proceso administrativo
Páginas: 16 (3960 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
Revista QuéPasa
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50 datos que hay que saber sobre Walmart
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He aquí una walmartpedia: todo sobre la
megaempresa que fundó Sam Walton en
1962. Desdelos ejecutivos estrella y el
modelo de negocios, hasta los
productos en la góndola y el trato a los
proveedores. Su himno, el decálogo
casi religioso, su penetración en nuevos
mercados y los acérrimos opositores a
la marca. En Chile aterriza un gigante.
Ésta es una guía para estar preparados.
Por Antonieta de la Fuente , María José
López y Constanza Hola y Carlos Osorio
El Chicago Boyque maneja las
platas de Frei
1- Walmart fue fundado en 1962 por el economista Sam Walton (1918- 1992). Él
fue el hombre más rico de los Estados Unidos entre 1985 y 1988. En 1998, la
revista "Time" lo eligió como una de las 100 personalidades más influyentes del
siglo XX.
El físico de los
poderosos
La ciudad de los
topos
2- La cadena es un gigante del retail que en 2008 vendió US$375 mil millones -el
doble de todo lo que produce Chile en un año- y sus utilidades netas fueron de
US$ 12,7 mil millones. Tiene 3.800 tiendas en Estados Unidos y más de 2.400
entre Argentina, Brasil, Canadá, China, Costa Rica, El Salvador, Alemania,
Guatemala, Honduras, Japón, México, Nicaragua, Puerto Rico, Corea del Sur e
Inglaterra. Cada semana 138 millones de consumidores compran enWalmart
3- Su poder es tan grande que, por ejemplo, convirtió a Viñedos Errázuriz Ovalle en uno de los 10 mayor
exportadores chilenos de vino, tras asignarle el contrato para proveerles vino en los locales Sam's. Pero t
presionar tanto a sus proveedores que varios terminan yéndose del negocio.
4- Se estima que cada año Walmart compra a China cerca de 30 mil millones de dólares en productos.
LaGuía de...
5- Hasta casi un año puede tardar un productor en ser considerado un posible proveedor de Walmart. La
las compañías y verifica sobre todo su capacidad para producir los grandes volúmenes que les pedirán y
capaces de entregarlos a tiempo.
Fresán
6- Una vez que Walmart aprobó a una compañía como proveedora, ésta no tiene asegurada la venta de s
La cadena la hace competir conotras similares del mundo entero para ver quién le ofrece el menor precio
hasta US$ 0,5 pueden inclinar la balanza.
Consumo
7- En algunos casos, al menos una vez al año, los productores cuya mercadería terminará en una góndol
reciben a los inspectores de la multinacional. El Programa de Estándares Éticos de la firma busca implemhttp://www.quepasa.cl/medio/articulo/0,0,38039290_101111578_375986955_1,00.html
29/12/2008
Revista QuéPasa
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prácticas laborales y medioambientales. "Uno debiera tener el decálogo de ellos pegado en la puerta cuan
ver", cuenta un chileno que les vende fruta. Lo llamativo es que ellos ni siquiera son los proveedores direc
general se utilizan distribuidores intermediarios como Dole o Aconex.
8- Con el fin de hacer eficiente el usodel espacio, Walmart define el tamaño de los empaques de diversos
Los proveedores deben cumplir dicha regla.
Calendario por
metro
9- En cualquier empresa el gerente general es importante. Pero en Walmart pareciera ser, además, el rep
espíritu. No por nada Lee Scott es vitoreado en la junta anual en la cual se reúne todo el "mundo Walmart
cara visible, así como en los '90 fue Bob Martin,con quien se reunieron algunos empresarios chilenos, co
Cuneo. Sin embargo, el próximo mes habrá cambio de mando y asumirá Mike Duke, hasta hoy director in
quien dirigió la negociación con D&S.
Otro de los hombres claves para la cadena es Raymond Ligouri, gerente de fusiones y adquisiciones de la
quien, por estos días, conoce Chile perfectamente después de varios viajes que tuvo que hacer...
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megaempresa que fundó Sam Walton en
1962. Desdelos ejecutivos estrella y el
modelo de negocios, hasta los
productos en la góndola y el trato a los
proveedores. Su himno, el decálogo
casi religioso, su penetración en nuevos
mercados y los acérrimos opositores a
la marca. En Chile aterriza un gigante.
Ésta es una guía para estar preparados.
Por Antonieta de la Fuente , María José
López y Constanza Hola y Carlos Osorio
El Chicago Boyque maneja las
platas de Frei
1- Walmart fue fundado en 1962 por el economista Sam Walton (1918- 1992). Él
fue el hombre más rico de los Estados Unidos entre 1985 y 1988. En 1998, la
revista "Time" lo eligió como una de las 100 personalidades más influyentes del
siglo XX.
El físico de los
poderosos
La ciudad de los
topos
2- La cadena es un gigante del retail que en 2008 vendió US$375 mil millones -el
doble de todo lo que produce Chile en un año- y sus utilidades netas fueron de
US$ 12,7 mil millones. Tiene 3.800 tiendas en Estados Unidos y más de 2.400
entre Argentina, Brasil, Canadá, China, Costa Rica, El Salvador, Alemania,
Guatemala, Honduras, Japón, México, Nicaragua, Puerto Rico, Corea del Sur e
Inglaterra. Cada semana 138 millones de consumidores compran enWalmart
3- Su poder es tan grande que, por ejemplo, convirtió a Viñedos Errázuriz Ovalle en uno de los 10 mayor
exportadores chilenos de vino, tras asignarle el contrato para proveerles vino en los locales Sam's. Pero t
presionar tanto a sus proveedores que varios terminan yéndose del negocio.
4- Se estima que cada año Walmart compra a China cerca de 30 mil millones de dólares en productos.
LaGuía de...
5- Hasta casi un año puede tardar un productor en ser considerado un posible proveedor de Walmart. La
las compañías y verifica sobre todo su capacidad para producir los grandes volúmenes que les pedirán y
capaces de entregarlos a tiempo.
Fresán
6- Una vez que Walmart aprobó a una compañía como proveedora, ésta no tiene asegurada la venta de s
La cadena la hace competir conotras similares del mundo entero para ver quién le ofrece el menor precio
hasta US$ 0,5 pueden inclinar la balanza.
Consumo
7- En algunos casos, al menos una vez al año, los productores cuya mercadería terminará en una góndol
reciben a los inspectores de la multinacional. El Programa de Estándares Éticos de la firma busca implemhttp://www.quepasa.cl/medio/articulo/0,0,38039290_101111578_375986955_1,00.html
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prácticas laborales y medioambientales. "Uno debiera tener el decálogo de ellos pegado en la puerta cuan
ver", cuenta un chileno que les vende fruta. Lo llamativo es que ellos ni siquiera son los proveedores direc
general se utilizan distribuidores intermediarios como Dole o Aconex.
8- Con el fin de hacer eficiente el usodel espacio, Walmart define el tamaño de los empaques de diversos
Los proveedores deben cumplir dicha regla.
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metro
9- En cualquier empresa el gerente general es importante. Pero en Walmart pareciera ser, además, el rep
espíritu. No por nada Lee Scott es vitoreado en la junta anual en la cual se reúne todo el "mundo Walmart
cara visible, así como en los '90 fue Bob Martin,con quien se reunieron algunos empresarios chilenos, co
Cuneo. Sin embargo, el próximo mes habrá cambio de mando y asumirá Mike Duke, hasta hoy director in
quien dirigió la negociación con D&S.
Otro de los hombres claves para la cadena es Raymond Ligouri, gerente de fusiones y adquisiciones de la
quien, por estos días, conoce Chile perfectamente después de varios viajes que tuvo que hacer...
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