Proceso administrativo

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FASES O ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
1.- HENRRY FAYOL:
|PLANEAR: |Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.|Políticas Procedimientos Programas. Pronósticos. |
| | |presupuestos |
|ORGANIZAR: |Construir tanto el organismo materialcomo el social|Funciones Jerarquías Obligaciones |
| |de la empresa. | |
|DIRIGIR: |Guiar y orientar al personal. |Autoridad Comunicación Supervisión |
|COORDINAR: |Ligar, unir, armonizar todos losactos y todos los |Selección. |
| |esfuerzos colectivos. |Introducción. |
| | |Desarrollo. |
|CONTROLAR: |Verificar que todo suceda deacuerdo con las reglas |Su establecimiento Su operación Su interpretación |
| |establecidas y las órdenes dadas | |

2.- LYNDALL F. URWICK:
|1. PREVISIÓN. |Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por |Objetivos Investigaciones Cursos Alternativos|
| |medio de una organización, y la | |
| |investigación y valoración de cuales serán las condiciones | |
||futuras que habrá de encontrarse, | |
| |hasta determinar los diversos cursos de acción posibles. | |
|2. PLANEACIÓN. |consiste a la determinación del camino concreto de acción que|Políticas Procedimientos Programas. Pronósticos. |
| |habrá que seguir, |presupuestos |
| |fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, | || |la secuela de operaciones necesarias | |
| |para alcanzarlo, y la fijación de tiempos, unidades, etc. | |
| |Necesariaspara su realización. | |
|3. ORGANIZACIÓN |Disposición y correlación de las actividades de una empresa |Funciones Jerarquías Obligaciones |
|4. COMANDO COORDINACIÓN. |Consiste en los procedimientos para dotar a la organización de|AutoridadComunicación Supervisión |
| |todos aquellos recursos que la | |
| |fase mecánica señala como necesarios para su más eficaz | |
|...
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