Proceso Administrativo


Índice

Introducción -------------------------------------------------------------------------------------- -3-4
Ventajas y Desventajas en la División del Trabajo-------------------------------------------5-6
Punto de vista Adam Smith ---------------------------------------------------------------------7-8
Las Ventajas en la División delTrabajo--------------------------------------------------------9
Las Desventajas en la División del Trabajo-------------------------------------------------- 10
Algunas de las Desventajas en la División del Trabajo--------------------------------------11
Cómo podemos dividir el Trabajo--------------------------------------------------------------12
Resumen de la División del Trabajo, ventajas y desventajas------------------------------ 13-14Recomendaciones---------------------------------------------------------------------------------15
Conclusión-----------------------------------------------------------------------------------------16
Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------------17








Introducción
Este trabajo está basado en las ventajas y desventajas en ladivisión de trabajo siendo así esta fundamental en las organizaciones modernas dentro de la empresa, las cuales se dividen las asignaciones o tareas y se responsabiliza a cada uno de los colegas de la empresa, para así mejorar los procesos de negocio.
Podemos recalcar que este tema se enfoca especialmente a los estudiantes de administración de recursos humanos de la clase de procesoadministrativo con el objetivo principal de aprender esta especialización y podamos enriquecer nuestros conocimientos basados en este tema.
A continuación daremos un breve resumen de la información que encontraremos como contenido:
Encontraremos como primer punto la definición de división de trabajo de igual forma daremos a conocer el punto de vista del reconocido autor economista Adam Smith y su teoríaen su libro llamado La riqueza de las naciones; también mencionaremos las ventajas y desventajas en la división del trabajo y como último punto como podemos dividir el trabajo.
Es prioritario mencionar que al final de este trabajo encontraremos una serie de recomendaciones que te ayudaran a ampliar los conocimientos adquiridos.







ESTAS A PUNTO DE INFORMARTE DE LO ACTUAL SOBRE ELTEMA LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS EN LA DIVISIÓN DEL TRA


DESCUBRELO ACONTINUACIÓN…



Ventajas y Desventajas en la División del Trabajo

1. División del Trabajo
La división del trabajo surge de la evidencia de que la especialización mejora la calidad de los productos. Además, el aprendizaje y el adiestramiento continuo en una actividad tienden a aumentar la productividad del trabajo, que esla velocidad con que se produce cierto objeto o utensilio.
Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para agilizar cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada rama de trabajo.
La expresión división de trabajo hace referencia a la división de un proceso o tarea en partes, cada una delas cuales se lleva a cabo por un individuo diferente. Esta noción se usa para referirse a la separación por ocupaciones o profesiones dentro de la sociedad considerada en un conjunto llamado división social del trabajo.
La División del Trabajo es fundamental en la Organización Moderna de las empresas, en las cuáles todas trabajan bajo dicho fundamento, con el fin de simplificar lasasignaciones, responsabilizar (delegar) a cada uno de los colegas de la empresa y mejorar los procesos de negocios (calidad de trabajo) para proveer un producto y o servicio de la más alta calidad y en beneficio del cliente final.
Sin embargo, el significado más habitual que se ha dado a este término desde Adam Smith es el que le identifica con la especialización por tareas en la empresa.
Naturalmente...