proceso administrativo

Proceso Administrativo: Planeación. Organización. Dirección. Control. Naturaleza Interactiva del Proceso Administrativo. Lista de Referencias. Reseña Biográfica de la Autora. Cómo citar esteArtículo.
Proceso Administrativo
Proceso administrativo, según Freeman (1.995) "Es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización".
El proceso es un forma sistemática de hacer las cosas, se habla dela administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fuera sus actividades o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionados con el propósito dealcanzar las metas que desean.
Según este mismo Autor el Proceso Administrativo cumple con cuatro etapas que son:
a) Planeación:
Implica que los administradores piensan con antelación en sus metasy acciones, y acciones, y basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no corazonadas, los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos,además, los planes son una guía para que:
1- La organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos.
2- Los miembros de la organización desempeñenactividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos.
3- El avance hacia los objetivos pueda ser controlado y medido de tal manera que, cuando no sea satisfecho, se pueden tomar medidascorrectivas.
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de planificación la planificación produce una imagen de la circunstancia futuras deseables, dados los recursos disponibles,las experiencias pasadas. Los planes preparados por la alta dirección, que cargan con la responsabilidad de las organizaciones entera, pueden abarcar de entre cinco y diez años.
b) Organización:...