Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN HENRY FAYOL
La Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro deobjetivos.
PROCESO ADMINISTRATIVO

Acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma establece planes.

PREVISIÓN

Formula una estructura dual (material y humana).

ORGANIZACIÓNEs la que hace funcionar los planes y la organización.

DIRECCIÓN

COORDINACIÓN
Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.

Severifica el resultado con el plan original.

CONTROL

ALGUNOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL
División del trabajo: Es la especialización que los economistasconsideran necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.
Autoridad y Responsabilidad: Concibe la autoridad como una combinación -que se deriva de la posición deladministrador y de sus características personales- “compuesta de inteligencia, experiencia, valores morales, etc.”.
Disciplina: Fayol declara que la disciplina requiere de buenossuperiores, a todos los niveles.
Unidad de mando: Esto significa que los empleados solamente deberían recibir órdenes de un supervisor.
Remuneración: La remuneración y losmétodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
Orden: Este es esencialmente un principio deorganización para el arreglamiento y ordenamiento de cosas e individuos. “un lugar para cada cosa (cada uno), y cada cosa (cada uno) en su lugar”.
Equidad: Lealtad y dedicacióndeberían inculcarse al personal mediante una combinación de benevolencia y justicia por parte de los administradores al tratar con los subordinados.

PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN