proceso administrativo
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
PLANEACIÓN:
Un(a) líder / Gerente debe determinar – antes que todo - los pasos necesarios y la secuencia de éstos para cada acción. Todo en procura del objetivo propuesto.
En la película: En estecaso; la líder tiene carisma y determinación a la hora de hacer su planteamiento ante sus súbdit@s; esto porque requerirá la participación conjunta de su hormiguero.
Su objetivo: eliminar la mayoramenaza externa para su especie, que son los saltamontes.
Medio: construir un pájaro hecho de hojas y ramas de árboles con el cual intimidarlos.
ORGANIZACIÓN:
Un(a) líder / Gerente debe establecer lasfunciones, responsabilidades y recursos para cada un@ de l@s miembr@s de su grupo para lograr el objetivo planteado. Situacionessimilares experimentadas en un pasado; permiten / ayudan al líder a maximizar dichos esfuerzos y recursos; por si se presentan eventuales obstáculos en el camino hacia el logro del objetivo.
En lapelícula: Cuando a una línea de trabajo se les presentó el obstáculo (amenaza externa) de la hoja de árbol caída; iba a cundir el pánico, porque los miembros de esa línea en particular creían que no sepodía hacer nada al respecto y, que no podían continuar con sus labores y tareas encomendadas. Fue deprimordial ayuda la sabiduría y experiencia adquiridas por uno de los encargados (ó líder) en “resolución de problemas”.
Moraleja: tener SIEMPRE planes de contingencia.
DIRECCIÓN:
Un(a) líder debe tener lacapacidad de brindar estímulos y/o gratificaciones constantes a l@s colaborador@s bajo su cargo; esto para una mejor coordinación del esfuerzo grupal.
Algunos ejemplos pueden ser:
1) Armonía:fortalece la participación conjunta.
2) Positivismo: tener la convicción que se va a lograr el objetivo común.
3) Reconocimiento personal: indicarle a cada miembr@ l@ valios@ que es en el grupo...
Un(a) líder / Gerente debe determinar – antes que todo - los pasos necesarios y la secuencia de éstos para cada acción. Todo en procura del objetivo propuesto.
En la película: En estecaso; la líder tiene carisma y determinación a la hora de hacer su planteamiento ante sus súbdit@s; esto porque requerirá la participación conjunta de su hormiguero.
Su objetivo: eliminar la mayoramenaza externa para su especie, que son los saltamontes.
Medio: construir un pájaro hecho de hojas y ramas de árboles con el cual intimidarlos.
ORGANIZACIÓN:
Un(a) líder / Gerente debe establecer lasfunciones, responsabilidades y recursos para cada un@ de l@s miembr@s de su grupo para lograr el objetivo planteado. Situacionessimilares experimentadas en un pasado; permiten / ayudan al líder a maximizar dichos esfuerzos y recursos; por si se presentan eventuales obstáculos en el camino hacia el logro del objetivo.
En lapelícula: Cuando a una línea de trabajo se les presentó el obstáculo (amenaza externa) de la hoja de árbol caída; iba a cundir el pánico, porque los miembros de esa línea en particular creían que no sepodía hacer nada al respecto y, que no podían continuar con sus labores y tareas encomendadas. Fue deprimordial ayuda la sabiduría y experiencia adquiridas por uno de los encargados (ó líder) en “resolución de problemas”.
Moraleja: tener SIEMPRE planes de contingencia.
DIRECCIÓN:
Un(a) líder debe tener lacapacidad de brindar estímulos y/o gratificaciones constantes a l@s colaborador@s bajo su cargo; esto para una mejor coordinación del esfuerzo grupal.
Algunos ejemplos pueden ser:
1) Armonía:fortalece la participación conjunta.
2) Positivismo: tener la convicción que se va a lograr el objetivo común.
3) Reconocimiento personal: indicarle a cada miembr@ l@ valios@ que es en el grupo...
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