proceso administrativo
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
Instituto de Estudios de la Comunicación de Yucatán.
PROCESO ADMINISTRATIVO
ChrRosette
El proceso administrativo es la parte masimportante al momento de hacer un proyecto, estos pueden ser empresas, películas, tareas y un sin fin de cosas que requieren de un funcionamiento correcto.Se divide en 4 facetas: Planeación, organización, dirección y control. En algunas fuentes se encontró información acerca de un quinto elemento que es el deintegración.
Cada uno responde a unas preguntas, las cuales enfoca sus objetivos individuales:
Planeación.- Qué se quiere hacer?; Qué se va a hacer?Organización.- Cómo se va a hacer?
Integración.- Con qué o quién se va a hacer?
Dirección.- Cómo se esta haciendo?
Control.- Cómo se hizo?
A su vez, cada partedel proceso tiene un objetivo que cumplir:
Planeación: en esta parte, se piensan los objetivos, metas y acciónes que se van a realizar en el proyecto o empresa,buscando principalmente minimizar los desperdicios y se establecen los criterios utilizados para controlar.
Organización: define la distribución del trabajo,autoridad y los recursos entre los miembros de la organización de manera que se puedan alcanzar las metas.
Dirección: En esta parte del proceso se logra larealización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad o administrador. Básicamente es dirigir.
Control: Es la parte que vigila y supervisa que toda laoperación se haya llevado como se planeó y cada miembro de la organización cumpla su función. Si alguna parte esta fallando esta se corrige en esta parte.
PROCESO ADMINISTRATIVO
ChrRosette
El proceso administrativo es la parte masimportante al momento de hacer un proyecto, estos pueden ser empresas, películas, tareas y un sin fin de cosas que requieren de un funcionamiento correcto.Se divide en 4 facetas: Planeación, organización, dirección y control. En algunas fuentes se encontró información acerca de un quinto elemento que es el deintegración.
Cada uno responde a unas preguntas, las cuales enfoca sus objetivos individuales:
Planeación.- Qué se quiere hacer?; Qué se va a hacer?Organización.- Cómo se va a hacer?
Integración.- Con qué o quién se va a hacer?
Dirección.- Cómo se esta haciendo?
Control.- Cómo se hizo?
A su vez, cada partedel proceso tiene un objetivo que cumplir:
Planeación: en esta parte, se piensan los objetivos, metas y acciónes que se van a realizar en el proyecto o empresa,buscando principalmente minimizar los desperdicios y se establecen los criterios utilizados para controlar.
Organización: define la distribución del trabajo,autoridad y los recursos entre los miembros de la organización de manera que se puedan alcanzar las metas.
Dirección: En esta parte del proceso se logra larealización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad o administrador. Básicamente es dirigir.
Control: Es la parte que vigila y supervisa que toda laoperación se haya llevado como se planeó y cada miembro de la organización cumpla su función. Si alguna parte esta fallando esta se corrige en esta parte.
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