proceso administrativo

PROCESO
ADMINISTRATIVO



INDICE:
• INTRODUCCIÓN
• CAPITULO I: PROCESO ADMINISTRATIVO
• PLANEACIÓN
• ORGANIZACIÓN
• INTEGRACIÓN
• DIRECCIÓN
• CONTROL

INTRODUCIÓN
• El PROCESOADMINISTRATIVO se refiere a planear y
organizar la estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar sus
actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la
empresa es muchomayor que la suma de las
eficiencias de los trabajadores, y que ella debe
alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la
adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines
que se deseanalcanzar, muchos autores consideran
que el administrador debe tener una función individual
de coordinar, sin embargo parece mas exacto
concebirla como la esencia de la habilidad general
paraarmonizar los esfuerzos individuales que se
encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.

Etapas del proceso
administrativo

PLANEACIÓN
•
•

Es el proceso metódico
diseñado para obtener unobjetivo determinado.
En el sentido más universal,
implica tener uno o varios
objetivos a realizar junto con las
acciones requeridas para
concluirse exitosamente. Otras
definiciones, másprecisas,
incluyen "La planificación es un
proceso de toma de decisiones
para alcanzar un futuro
deseado, teniendo en cuenta
la situación actual y los
factores internos y externos que
pueden influiren el logro de los
objetivos".

•

•

La acción
de planear en la
gestión se refiere
a planes y proyectos
en sus diferentes
ámbitos, niveles y
actitudes.
Va de lo más simple a
locomplejo,
dependiendo el
medio a aplicarse. La
acción de planear en
la gestión se refiere
a planes y proyectos
en sus diferentes
ámbitos, niveles y
actitudes.

ORGANIZACIÓN
•

Después de que ladirección y
formato de
las acciones futuras ya hallan
sido determinadas, el paso
siguiente para cumplir con el
trabajo, será distribuir o señalar
las necesarias actividades de
trabajo entre...