Proceso administrativo
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
Organización
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
La organización es la parte de la administración encarga de que propone el establecimiento de una estructura intencionada de lospapeles que las personas deben emplear en la empresa.
La estructura es con la intención de garantizar todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas deseadas. También debemosconsiderar a las personas mejor capacitadas para tener un eficiente cumplimiento de las tareas. Coordinando los recursos humanos, materiales y financieros que se dispone con la finalidad de cumplir losobjetivos.
Organizar es saber identificar y clasificar las actividades requeridas en la empresa a manera de que todos cumplan con sus objetivos.
Tambien el organizar cambia dependiendo de lasnecesidades de la empresa esto consiste en :
La subdivisión de la empresa (es decir, divisiones y departamentos)
La asiganación de responsabilidades administrativas
Asi la estructuraorganizacional coordinando de forma horizontal o veritcal la estructura de la organización asiganando a un directivo con autoridad necesaria para supervisar, esto generalmente se presenta con un organigramaCasi todas las compañías necesitan de unidades o departamentos tanto de línea como de asesoría .
Los gerentes de línea contribuyen directamente al logro de los objetivos y metas principales de laorganización.
Por lo tanto se encuentra la cadena de mando (producción , compras y distribución)
Los gerentes (unidades) de asesoría contribuyen de manera importante su función es proporcionarasesoramiento a diferentes unidades (contabilidad, relaciones publicas, personal) a estos no se les encuentra en la cadena de mando.
Es importante una estructura organizacional muy bien definida yaque asigna autoridad y responasibilades de desempeño en forma sistematica.
Para que la organización tenga un buen desempeño requiere de lo siguiente:
Coordinación
Cooperación
Liderazgo
Trabajo...
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
La organización es la parte de la administración encarga de que propone el establecimiento de una estructura intencionada de lospapeles que las personas deben emplear en la empresa.
La estructura es con la intención de garantizar todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas deseadas. También debemosconsiderar a las personas mejor capacitadas para tener un eficiente cumplimiento de las tareas. Coordinando los recursos humanos, materiales y financieros que se dispone con la finalidad de cumplir losobjetivos.
Organizar es saber identificar y clasificar las actividades requeridas en la empresa a manera de que todos cumplan con sus objetivos.
Tambien el organizar cambia dependiendo de lasnecesidades de la empresa esto consiste en :
La subdivisión de la empresa (es decir, divisiones y departamentos)
La asiganación de responsabilidades administrativas
Asi la estructuraorganizacional coordinando de forma horizontal o veritcal la estructura de la organización asiganando a un directivo con autoridad necesaria para supervisar, esto generalmente se presenta con un organigramaCasi todas las compañías necesitan de unidades o departamentos tanto de línea como de asesoría .
Los gerentes de línea contribuyen directamente al logro de los objetivos y metas principales de laorganización.
Por lo tanto se encuentra la cadena de mando (producción , compras y distribución)
Los gerentes (unidades) de asesoría contribuyen de manera importante su función es proporcionarasesoramiento a diferentes unidades (contabilidad, relaciones publicas, personal) a estos no se les encuentra en la cadena de mando.
Es importante una estructura organizacional muy bien definida yaque asigna autoridad y responasibilades de desempeño en forma sistematica.
Para que la organización tenga un buen desempeño requiere de lo siguiente:
Coordinación
Cooperación
Liderazgo
Trabajo...
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