proceso administrativo

El proceso administrativo a través del paso de los años a conservado la valides de sus principios en la actualidad. La administración es una de las seis funciones propuestas por el ingenierofrancés Henri Fayol esta se lleva acabo para la mejora de las actividades industriales y así mismo buscar o dar una solución a los problemas administrativos las otras funciones son técnica, comercial,financiera, seguridad y contable.
El proceso administrativo es una forma sistematizada de hacer las cosas. Refiere a un conjunto de actividades independientes llevadas a la práctica por el administrador deuna organización para desarrollar las funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa.
El enfoque neoclásico pone interés en los aspectos prácticos de laaplicación del proceso administrativo; proponen métodos desarrollados con base en la experiencia de las grandes empresas. Su pensamiento es ecléctico al tomar, para la construcción de su teoría, conceptosde la escuela científica y de las relaciones humanas. Existen formas de organizar el conocimiento administrativo, se a considerado y tomado en cuenta el de Fayol que esta basado en el ambienteinterno de la organización, lo que permitirá su mejor desempeño.
El primer paso del proceso administrativo fija objetivos que guíen la acción de su gerentes, implica seleccionar la misión y los objetivosde la empresa, segunda etapa del proceso administrativo se busca cumplir los objetivos ya planteados, por parte de los empleados, establecer las actividades necesarias para alcanzarlos, tercera etapadel proceso administrativo, busca asegurar el éxito de las actividades gerenciales o administrativas, para tener un mejor desarrollo en la empresa y tener asi una mayor producción.
La funciónadministrativa de control es el llevar una medición y corrección del desempeño en la empresa y de todos sus empleados o trabajadores con un fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa...