Proceso Administrativo

Páginas: 8 (1879 palabras) Publicado: 30 de julio de 2012
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En este proyecto trataremos de alcanzar los objetivos previamente determinados, por lo cual necesitaremos información específica, que nos ayude a la creación de la empresa para así tener una empresa eficiente.
Para lo cual vamos acudir a recabar datos ya vistos en clases, demodo que estos se ajusten o adapten, a las necesidades de nuestro proyecto del proceso administrativo, todo el proyecto y la información que hemos obtenido es por parte de la Lic. Irma, quien es nuestra catedrática de la materia de administración en el primer semestre por lo cual ella nos guio brindándonos sus conocimientos en el área ya antes mencionada.

Esto nos ayudara a ser unosmejores profesionales de éxito, ya que estamos en el proceso de aprendizaje, y este proyecto nos servirá para acumulara experiencia, y poner en práctica nuestros conocimientos adquiridos en esta materia de administración.















A continuación, presentamos el proyecto del proceso administrativo, el cual se ha puesto en practica en la creación de la empresa de“Modas LOS AMIGOS DE LA U” la cual esta ubicada en el municipio de Sanarate del departamento de EL Progreso.

En este proyecto de la creación de una empresa, la cual se basa principalmente en las “ventas”, por lo cual se espera la buena aplicación del proceso administrativo.

Los objetivos del proyecto del proceso administrativo en esta caso son los siguientes:

* Realizar unabuena planificación
* Aplicar una organización clara y eficiente
* Integrar los recursos humanos y materiales de la mejor manera.
* Dirigir de una manera eficaz y congruente.
* Aplicar el mejor control.

















La empresa “Modas de Los Cuates De La u” fue creada en el mes de marzo del año 2012, dicha empresa se encuentra dividida enacciones ya que fueron varios los fundadores de ella, esta empresa se dedica a la compra y venta de productos vestir y accesorios originales de marcas muy reconocidas dentro de Guatemala , esta se caracteriza por la amabilidad que le ofrece a sus clientes y empleados, y lo que la hace muy reconocida es los precios que maneja ella en el mercado a comparación de otros comercios de la misma índole.UBICACIÓN DE NUESTA EMPRESA

Las instalaciones centrales de nuestra empresa se encuentran en el municipio de Sanarate en la 1av 0-44 de la zona 2 del departamento De El Progreso de la republica de Guatemala

Punto de ubicación dentro del municipio de SanarateMECANICA | Planeación | PolíticasProcedimientosProgramasPresupuestosPronósticosEstrategiasTácticas PrincipiosElementos |
| Organización | FuncionesJerarquíasObligaciones |
Dinámica | Integración | SelecciónIntroducción DesarrolloIntegración de las cosas |
| Dirección | AutoridadComunicación Delegación Supervisión |
| Control | Su establecimiento SuoperaciónSu evaluación |























































PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION

Factibilidad:
Factibilidad Técnica.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuarlas actividades o procesos que requiere nuestra empresa ..
- Mejora del sistema actual de ventas .
- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.
b).- Factibilidad Económica.
Acá en la factibilidad económica es el elemento más importante ya que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades...
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