proceso administrativo

Proceso administrativo:

El proceso administrativo son las
actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos,
técnicos, materiales, etc, con los que cuentala empresa.
Sus funciones son:
PLANEACIÓN:
Establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir,consiste con determina lo que va a
hacerse.
Etapas De Planeación.
Esta integrada por las siguientes etapas:
Propósitos.
Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigueen forma
permanente o semipermanente a un grupo social.
Las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.

Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamentodelos demás elementos.
Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.
Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.
Semipermanentes,porque pueden abarcar un periodo determinado.

ORGANIZACIÓN:
Agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades
administrativas, asignando funciones, autoridad,responsabilidad y jerarquías; estableciendo
además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la
cooperación humana, en esta etapa se establecen lasrelaciones jerárquicas, la autoridad, la
responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.

DIRECCIÓN:
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr quesus subordinados
obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la
comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relacionespersonales
jerárquicas y toma de decisiones.

CONTROL:

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el
fin de asegurar que los objetivos planeados se...