PROCESO ADMINISTRATIVO




SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA (SUAD)

CASO PRÁCTICO:
COSMETICOS BELLOS S.A.

MATERIA:
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

MAESTRO:
JOSE RAMON LOPEZ ARELLANO.


ALUMNA:
VALDEZ FERREIRA ELIANA BEATRIZ
AULA:34 GRUPO: 18


FECHA: 15/05/2014



EMPRESA:
COSMETICOS BELLOS S.A.

ACTIVIDAD:
MANOFACTURA DE PRODUCTOS DE BELLEZA
FORMA LEGAL:
S.A. (SOCIEDADANONIMA)

NUMERO DE EMPLEADOS:
23
SITUACION ACTUAL:
PROYECTO DE CREACION.
ELABORO:
VALDEZ FERREIRA ELIANA B.


COSMETICOS BELLOS S.A.




MISIÓN DE LA EMPRESA
En nuestra empresa la misión es ofrecer a nuestros clientes productos de calidad, a precios razonables, así como un servicio orientado a sus demandas.


VISION DE LA EMPRESA

Ofrecemos continuar extendiendo nuestralínea de productos, para ofrecer a nuestros clientes productos innovadores del mercado mundial, al alcance de la economía mexicana, con los mismos estándares de calidad que ya hemos establecido para nuestra empresa.
Ser una de las empresas líderes en producción de productos de bellezas enfocada a los distintos consumidores con la más alta calidad, con un excelente servicio, para lograr lapreferencia de nuestros clientes y posicionamiento en el mercado de productos de belleza.






BELLA COSMETICOS S.A
1. PLANEACION:
Estableceremos esta empres de manera muy solida tomando en cuenta la capacitación de nuestro personal, brindándole la herramienta de mejor calidad para el desempeño de sus actividades, así como una infraestructura que satisfaga las necesidades de la empresay sus procesos bien organizada y planificada para cada área laboral, la mejor materia prima para la elaboración de producto, con el mayor enfoque hacia la capacitación de nuestros empleados, claros y concisos métodos de control de calidad para la mejor elaboración de nuestros productos, con esto pretendemos que en base a la calidad de elaboración del producto nuestros consumidores recibanun producto de muy buena calidad a un costo razonable, posicionándonos poco a poco en el mercado y en el gusto de los consumidores, siendo un fuerte competidor de otras marcas ya posicionadas en el mercado. Todo esto respaldado por diferentes métodos publicitarios que darán a conocer el producto a todos nuestros posibles consumidores, proyectando nuestra empresa a mediano plazo como unade las número uno en el mercado compitiendo gracias a su calidad de elaboración y accesibilidad contra otras marcas en el mercado.
El objetivo esencial es elaborar un estudio detallado para la creación de una empresa de fabricación y comercialización de productos cosméticos de alta gama que abarque la gestión por procesos de la empresa, la función de marketing, el tipo de operaciones yprocesos a realizar, la gestión del factor humano y el presupuesto necesario para cubrir este ambicioso proyecto. En detalle, un completo plan de empresa que marque las directrices de la organización industrial que se pretende crear compuesto a su vez por cinco planes: plan de gerencia, plan de marketing, plan de operaciones, plan de recursos humanos y plan económico – financiero.
El proyectotiene un alto componente de estudio de mercados y de marketing pero pretende también abarcar el management, los procesos de operación, el factor humano y el aspecto económico y financiero de las inversiones y presupuesto necesario. El estudio inicial centrará su esfuerzo en un análisis del mercado en otras áreas del país, y, en función del avance y del progreso esperado por la empresa, la compañíapodría extender su campo de acción a toda la Republica no antes de un medio plazo.
Las previsiones futuras de éste y las necesidades que una organización industrial necesita, se puede crear - con plenas garantías de éxito como organización empresarial y desde el punto de vista económico - una empresa de cosméticos de alta gama para cubrir las necesidades de una parte de mercado que lo requiere....