Proceso Administrativo

FUNDAMENTOS DE INTEGRACION DE RECURSOS
Integración es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la planeación y la organización señalan como necesarios para el adecuadofuncionamiento de una organización.
Las etapas de la integración son:
  1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos.
  2. Establecimiento de estándares de calidad, tiempos ycaracterísticas.
  3. Determinación de fuentes de abastecimiento.
  4. Elección del proveedor más confiable.
  5. Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.
Tipos de integración
DEPERSONAL
* Reclutamiento: consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar el idóneo. El reclutamiento puede ser:
  -Reclutamiento interno
  -Reclutamiento externo  -Reclutamiento mixto
* Selección y contratación: tras reclutar a candidatos para los puestos disponibles, la organización selecciona y contrata a los individuos con mayores probabilidades dedesempeñar correctamente un puesto.
* Inducción: una vez contratados los empleados se les debe orientar tanto en lo referente a su puesto, como a la organización en general.

* Capacitación: serefiere al proceso utilizado para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para desempeñar su trabajo.

* Desarrollo: todo intento por mejorar el desempeñopresente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradores de una empresa, ensenando conocimientos, cambiando actitudes o aumentando habilidades.

* Carrera institucional: secuencia detodos los puestos desempeñados por una persona durante el transcurso de su vida laboral.

DE MATERIALES
* Finanzas
* Compras
* Producción
* Mantenimiento
* Comercialización oprestación de servicios

FUNDAMENTOS DE DIRECCION

Es el elemento más dinámico del proceso administrativo que implica la responsabilidad que tiene todo jefe de dirigir, conducir, motivar,...