proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO:
El proceso administrativo: es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario, o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa, yconsiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. 
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
Hace casi un siglo Henry Fayol estableció cinco funciones administrativas:planeación organización, dirección, coordinación y control. Con el correr del tiempo y el desarrollo del pensamiento gerencial, las citadas funciones han quedado reducidas a cuatro. La mayoría de losautores señalan las funciones de planeación (o planificación), organización, dirección (o liderazgo, o motivación) y control.
LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES;
Tomar decisiones es identificary seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad.
PASOS Y ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES:
Etapa 1) Identificar unProblema.
Etapa 2) Identificar los criterios de decisión.
Etapa 3) Asignar pesos a los criterios.
Etapa 4) Desarrollar las alternativas.
Etapa 5) Analizar las alternativas.
Etapa 6) Seleccionar unaalternativa.
Etapa 7) Implementar la alternativa.
Etapa 8) Evaluar la eficacia de la decisión.
COMPETENCIAS DEL TOMADOR DE DECISIONES
Evaluar y analizar información importante para identificarlos aspectos relevantes de la situación.
Identificar las limitaciones que tenemos para la toma de decisión. Ejemplos:
El tiempo disponible
Los recursos materiales
Escasez de recursos humanos
Lacualificación de las personas
El dinero
AMBIENTE O ESCENARIO DECISION.
Ambiente de Certeza: La situación ideal para tomar las decisiones es la de certeza, es decir, la situación en la que el gerentepuede tomar decisiones correctas porque conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse
Ambiente de Riesgo: Una situación mucho más común es la de riesgo, aquella...