proceso administrativo
Páginas: 29 (7095 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2014
INTRODUCCIÓN
La presente investigación se refiere a la empresa “CREACIONES “HEIDY-DAYANA”. En este nos referimos a como está constituida y como se encuentra actualmente en el mercado, así mismo sus ganancias y su constante evolución en cuanto a sus productos.
El objetivo de realizar esta investigación es identificar la estrategia que se podría planear y ejecutar para incrementar el patrimonioempresarial, así mismo aumentar la liquides y el crecimiento de la organización.
La elaboración de este proyecto está basado en datos actuales propios de la empresa, hemos basado el presente proyecto en las ventas , competidores , proveedores , así mismo, hemos empleado diversas matrices tales como : MATRIZ FODA , MATRIZ FORD , MATRIZ PEYEA , MATRIZ EFE Y EFI, MATRIZ EXTERNA E INTERNA Y MATRIZBCG , las cuales nos han permitido identificar las fortalezas , debilidades , aceptación de los productos , beneficios económicos, barreras de entrada y salida del rubro , por ello hemos logrado redactar estrategias para la mejora y el crecimiento relativo de la organización, la ejecución de estas estrategias lograrían beneficiar significativamente el crecimiento de las ventas y por consiguiente elaumento uniforme de ganancias , tanto mensuales como anuales.
Así también debemos mencionar que, cada estrategia planteada en este proyecto ha sido debidamente analizada y referida a su aplicación teniendo en cuenta las necesidades y el rubro de la empresa para cual las hemos realizado, además cabe resaltar que cada dato ha sido adquirido directamente de fuentes mayores en la empresa , esto hapermitido también poder observar de cerca cada aspecto organizacional de la empresa y así elaborar con mayor conformidad las estrategias planteadas para la organización.
Las empresas textiles actualmente tiene mucha demanda en el mercado, además de una gran aceptación por parte de los consumidores, es por esto que nuestra empresa accedió a poder compartir sus estadísticas e información connosotros, con el objetivo de ganar mayor competitividad en la industria textil, y porque no mencionarlo, tener el objetivo de ser la empresa con mayor demanda en el mercado.
1. RESEÑA HISTORICA
Martínez Humpire Armando, se dedicó por mucho tiempo a la chacra y pastoreo de ganados, conoció a su actual pareja.
A fines del año 2003 decidiendo ir a la capital Lima para buscar un futuro mejorporque tenían deseos de superación y de mejores oportunidades, así que vendió su chacra y algunos de sus ganados para tal fin.
En Enero del 2004 aquí en lima su mujer empieza vendiendo chicha y el llego de Cerro de Pasco-Paucartambo (Huallamayo), orgulloso de su pueblo dedicándose a trabajos de albañilería. Al ir a vender chicha por los lugares de la parada y gamarra, su esposa de dio cuentaque el negocio de confección de ropa era rentable así que se proyectaron a este rubro. Ya teniendo un pequeño capital decidieron comprar 2 máquinas, con ello comenzaron hacer servicio para algunas tiendas de gamarra, y posteriormente a confeccionar y vender directamente al público.
Para el año 2010 había una tienda en alquiler en la galería Los mayoristas en la cual visualizó una oportunidad deseguir creciendo, así que solicitando un préstamo al banco, alquilaron el local y compraron más máquinas.
Como la venta era buena tuvieron que contratar un costurero más, para la siguiente campaña dos costureros adicionales.
En la actualidad cuentan con ocho maquinas recta y remalle, una bordadora de veinticuatro cabezales; cinco operarios manuales y con los anhelos de seguir creciendo.2. DOCTRINA EPRESARIAL
2.1. MISION
Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de excelente calidad para damas y niños que desean imponer moda, buscando un diseño único que muestre su individualidad, de esta forma ofrecemos satisfacción a nuestros clientes, con diseños únicos y precio justo.
2.2. VISION
Ser la mejor empresa de confección de prenda...
La presente investigación se refiere a la empresa “CREACIONES “HEIDY-DAYANA”. En este nos referimos a como está constituida y como se encuentra actualmente en el mercado, así mismo sus ganancias y su constante evolución en cuanto a sus productos.
El objetivo de realizar esta investigación es identificar la estrategia que se podría planear y ejecutar para incrementar el patrimonioempresarial, así mismo aumentar la liquides y el crecimiento de la organización.
La elaboración de este proyecto está basado en datos actuales propios de la empresa, hemos basado el presente proyecto en las ventas , competidores , proveedores , así mismo, hemos empleado diversas matrices tales como : MATRIZ FODA , MATRIZ FORD , MATRIZ PEYEA , MATRIZ EFE Y EFI, MATRIZ EXTERNA E INTERNA Y MATRIZBCG , las cuales nos han permitido identificar las fortalezas , debilidades , aceptación de los productos , beneficios económicos, barreras de entrada y salida del rubro , por ello hemos logrado redactar estrategias para la mejora y el crecimiento relativo de la organización, la ejecución de estas estrategias lograrían beneficiar significativamente el crecimiento de las ventas y por consiguiente elaumento uniforme de ganancias , tanto mensuales como anuales.
Así también debemos mencionar que, cada estrategia planteada en este proyecto ha sido debidamente analizada y referida a su aplicación teniendo en cuenta las necesidades y el rubro de la empresa para cual las hemos realizado, además cabe resaltar que cada dato ha sido adquirido directamente de fuentes mayores en la empresa , esto hapermitido también poder observar de cerca cada aspecto organizacional de la empresa y así elaborar con mayor conformidad las estrategias planteadas para la organización.
Las empresas textiles actualmente tiene mucha demanda en el mercado, además de una gran aceptación por parte de los consumidores, es por esto que nuestra empresa accedió a poder compartir sus estadísticas e información connosotros, con el objetivo de ganar mayor competitividad en la industria textil, y porque no mencionarlo, tener el objetivo de ser la empresa con mayor demanda en el mercado.
1. RESEÑA HISTORICA
Martínez Humpire Armando, se dedicó por mucho tiempo a la chacra y pastoreo de ganados, conoció a su actual pareja.
A fines del año 2003 decidiendo ir a la capital Lima para buscar un futuro mejorporque tenían deseos de superación y de mejores oportunidades, así que vendió su chacra y algunos de sus ganados para tal fin.
En Enero del 2004 aquí en lima su mujer empieza vendiendo chicha y el llego de Cerro de Pasco-Paucartambo (Huallamayo), orgulloso de su pueblo dedicándose a trabajos de albañilería. Al ir a vender chicha por los lugares de la parada y gamarra, su esposa de dio cuentaque el negocio de confección de ropa era rentable así que se proyectaron a este rubro. Ya teniendo un pequeño capital decidieron comprar 2 máquinas, con ello comenzaron hacer servicio para algunas tiendas de gamarra, y posteriormente a confeccionar y vender directamente al público.
Para el año 2010 había una tienda en alquiler en la galería Los mayoristas en la cual visualizó una oportunidad deseguir creciendo, así que solicitando un préstamo al banco, alquilaron el local y compraron más máquinas.
Como la venta era buena tuvieron que contratar un costurero más, para la siguiente campaña dos costureros adicionales.
En la actualidad cuentan con ocho maquinas recta y remalle, una bordadora de veinticuatro cabezales; cinco operarios manuales y con los anhelos de seguir creciendo.2. DOCTRINA EPRESARIAL
2.1. MISION
Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de excelente calidad para damas y niños que desean imponer moda, buscando un diseño único que muestre su individualidad, de esta forma ofrecemos satisfacción a nuestros clientes, con diseños únicos y precio justo.
2.2. VISION
Ser la mejor empresa de confección de prenda...
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