Proceso Administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA

Para empezar es importante resaltar la importancia de la administración en una organización, es fundamental porque según el buen manejo que le demos así van hacer los resultados dentro de ella, y se tendrá un desarrollo social y económico, cabe resaltar que se derivan unos elementos primordiales para el buen funcionamiento de la organización pero que másadelante detallaremos, en primera estancia vemos la administración cómo ha evolucionado a través del tiempo y como las teorías han ido mejorando con los conocimientos y aportes de los diferentes autores, en principio se indica que la administración era utilizada para asuntos políticos, militares en Grecia y el antiguo imperio romano, así llego la teoría de Frederick W. Taylor el cual implementola administración científica y se basaba en unos principios, el desarrollo del mejor método, la selección y el desarrollo de los trabajadores, relacionar y unir el mejor método y el trabajador seleccionado y entrenado, la estrecha cooperación entre gerentes y trabajadores. Otro autor fue Henri Fayol, su teoría se refería a la administración científica, y según George Terry la administración nosolo era la transferencia de capital y tecnología sino que también se necesitaba un buen manejo administrativo para generar riquezas económicas y direccionamiento de energías humanas.
Debido a todos los cambios generados con el desarrollo del estudio de la administración surgieron diversas formas de pensamientos y con esto se crearon diferentes escuelas de pensamiento administrativo que defiendenla administración según su percepción. La administración se necesita en todos lados y en el influyen elementos que son básicos en toda gerencia y en cualquier cargo de la empresa, esto genera un impacto en la calidad de vida de todo el país pero se necesita un trabajo en equipo para así obtener un mejor desarrollo económico y social. Los elementos necesarios en el proceso administrativo sonplaneación, organización, ejecución y control, aunque influyen otras funciones estas son básicas para una gerencia excelente, estas funciones se refieren a que es importante antes de realizar alguna actividad pensar en cómo se van a realizar por eso se planea luego se organiza y se distribuyen funciones a las demás personas que conforman el equipo de trabajo, después se llega a la ejecución deltrabajo y es significativo hacerlo con entusiasmo y motivación, esto se controla y se vigila para así saber cómo se están haciendo las cosas y si hay que realizarle alguna corrección en el clima organizacional, para un gerente  es importante establecer objetivos y así mismo trabajar para alcanzar la meta, también se deben crear políticas procedimientos y programas que diariamente se tengan en cuenta enla actividad realizada.
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/procesoadmin.htm
En la empresa la información que se tenga es de vital importancia para el desarrollo de las organizaciones porque nos orientan en la toma de decisiones para así evitar el posible riesgo que pone en peligro elcrecimiento de la compañía, por eso en la planeación primero se identifican necesidades para así buscar las soluciones que satisfagan a los interesados y así lograr el éxito de la empresa, en la organización es importante que cada persona este capacitada para su trabajo y sepa realizar bien sus funciones con autoridad, responsabilidad y una buena comunicación para el desarrollo de sus actividades, esnecesario que en el momento de algún problema, exista la colaboración de los compañeros para que se ejecuten bien las tareas asignadas, se debe establecer un plan de control para verificar los resultados que se van obteniendo y el correcto manejo de los recursos con que cuenta la organización para alcanzar las metas establecidas, también influyen otros elementos como la integración, que motiva el...