Proceso Administrativo

Es el conjunto de pasos o
etapas necesarias para
llevar a cabo una actividad.

•Se ofrece un marco de trabajo conceptual.
•Proporciona fundamentos para el estudio de la administraciónpromoviendo el entendimiento de lo que es la administración.
•Son factibles de las contribuciones de otras escuelas
administrativas ya que puede usarse lo mejor del pensamiento
contemporáneoadministrativo.
•Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable a una variedad de
situaciones, se da al usuario el margen necesario para adaptarlo
a un conjunto particular de situaciones.

•Se reconoceflexibilidad y arte de la administración y se
fomenta la mejor manera de utilizarlo en una forma
práctica.
•Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la
administración.
•Los principiosde la administración están derivados,
refinados y aplicados y sirven como directrices.
•Se estimula el desarrollo de una filosofía determinada de la
administración, cada una de las fases de susaplicación
requiere servirse de valores, convicciones del gerente y el
entendimiento de los objetivos, recursos en torno del cual
opera.

PLANEACION: ¿Que voy a hacer?
Implica que losadministradores piensen, a través de sus
objetivos y acciones, y con anticipación, que sus
acciones se basan en algún método, plan o lógica, mas
que una mera suposición. Los planes dan a la
organización susobjetivos y fijan el mejor procedimiento
para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la
selección de las metas de la organización.
Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como
lasacciones necesarias para cumplirlos, y requiere por
lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección
de cursos de acción futuros a partir de diversas
alternativas. Existen varios tipos deplanes, los cuales van
desde los propósitos y objetivos generales, hasta las
acciones mas detalladas por emprender.

ORGANIZACIÓN: ¿Como se va a hacer?
Es el proceso de disponer y destinar el...