PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para
aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta laempresa.
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y
cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado
que la eficiencia dela empresa es la esencia de la habilidad general para armonizar los
esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Se considera proceso porque no se puede desarrollarla organización si no se ha
establecido la planificación, no se puede organizar si antes no se ha planeado, no se
puede dirigir si antes no se ha organizado y no se puede controlar si antes no se hadirigido algo. Pero además porque son actividades que se llevan a cabo de manera
simultánea e interrelacionadas entre sí.
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa laadministración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Según Lyndall F. Urwick a estas fases les llama: mecánica (comprende a la planeación y
la organización) y dinámica (aquíestá la dirección y control) de la administración. Para
este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se
establece lo que debe hacerse, es decir, se dirigesiempre hacia el futuro. Mientras que la
dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
El proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales este proceso
puede serutilizado en cualquier nivel de la organización ya sea directivo o simplemente
de supervisión.
1.
PLANEACIÓN: Procedimiento para establecer objetivos y un cuso de acción
adecuado para lograrlos. Es elproceso que comienza con la visión que tiene la persona
que dirige a una organización, la misión de la organización, fijar objetivos, las estrategias
y políticas organizacionales.
2.
ORGANIZACIÓN:...