Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
Las empresas se clasifican por tamaño elemento y objetivo
Administrar:
Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleve a cabo.
Es hacer através de otros.


Ejemplo de la unidad jerárquica:
Empresa:
Administración Producción
Financiera Recursos Humanos
Ventas Mercadeo
Soporte técnico
Nivel Gerencial:
La administración se establecepor tres tipos gerenciales.
Nivel alto
Son todos los puestos de la jerarquía como gerentes, presidente y otros
Nivel medio
Están los coordinadores, Supervisores.
Nivel Bajo
Están los asistentes,auxiliar, bodegueros.
Que es la administración.
Es la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir, controlar el uso de recursos y lograr los objetivos de la empresa.
Importancia de laadministración.
La administración es global.
Es básica para todo proyecto social, se alcanza la calidad en todo el organismo social.
Ambiente de la administración.
El ambiente de la administración esuniversal y se aplica en todo ambiente social, se aplica por medio de familia, micro empresa y grandes empresas.
Evolución de historia de la empresa:
Industrialización: Se dio en 1860
Desarrolloindustrial: segunda evolución de 1860-1914
Grandes industrias: se dio en las guerras mundiales en. 1904-1945
Contemporánea: seda desde la posguerra de 1945 a 1980
Globalización: Se da actualmente 1980hasta nuestros tiempos.
Que es burocracia: es una forma de organización características por la división del trabajo, una jerarquía bien definida reglas y normas detalladas y relaciones enreciarles.Características de una burocracia:
División de trabajo Jerarquía selección formal reglas y normas formales
Impersonalidad orientación profesional

Características del experimento Weber:
Cuáles sonlos principios de administración:
Planeación:
Organizar:
Ejecución:
Control:
Dirección:
A quien se denomina el padre de la administración científica.
Federick wislow teylor
Cuál es el legado de...