Proceso Administrativo

1. Menciona los elementos clave en la definición de la planeación y control integral de utilidades
Enfoque sistemático y formalizado para el desempeño de fases importantes de las funcionesadministrativas de planificación y control. Específicamente comprende:
a) El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa
b) La especificación de las metas de la empresac) Un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales
d) Un plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades asignadas.
e) Un sistema de informes periódicos dedesempeño detallados por responsabilidades asignadas
f) Procedimientos de seguimiento.

2. ¿Cuáles son las dos orientaciones primordiales a las metas en una organización mercantil?
El rendimiento sobrela inversión
la contribución a la mejoría económica y social de un medio ambiente mas vasto.

3. Enumere y defina las cinco funciones de la administración
I. Planificación: es el proceso dedesarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.
II. Organizar: es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir con los objetivos dela empresa.
III. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos: es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se les recompense por lograr losobjetivos de la empresa.
IV. Dirigir y motivar: es e proceso de motivar a las personas o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el logro de los objetivos de la empresa.
V. Controlar:es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.

4. Defina la toma de decisiones y enumere los ocho pasos en el proceso de la toma de decisiones
La toma dedecisiones entraña un compromiso o resolución de hacer, dejar de hacer algo o de optar o rechazar una actitud. Implica las tareas de manejar las variables controlables pertinentes y aprovechar la...