Proceso de control de gestion

CONTROL:
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Es la ultima fase del proceso administrativo que presenta los sitemas básicos administrativos que permiten conocer y retroalimentar el desempeño, la , medición ycomparación dentro de la empresa.

GESTION:
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Es la actividad que desempaña el administrativo para solicitar a las áreas o dependencias correspondientes los recursos materiales.

CONTROL DEGESTION:

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Es la capacidad de complementar o cordinar las actividades de la empresa a fin de medir y corregir el desmpeño, de acuerdo con los planes y objetivos establecidos.

ETAPAS DECONTROL:

ENFOQUES DE CONTROL DE GESTION:
➢ CONTROL DE MERCADO:

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Es un enfoque para controlar lo que se centra en el empleo de mecanismos de mercado externos, como lacompetencia de precios y la participación relativa en el mercado, para establecer normas empleadas en el sistema de control. Este enfoque se emplea generalmente en organizaciones donde los productos yservicios de la firma están claramente especificados, son distintos son distintos y existe una fuerte competencia de mercado.

➢ CONTROL DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

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Se concentra en la auditoria de la organización y depende de normas, reglamentos, procedimientos y políticas administrativas.

➢ CONTROL DE CLAN:

[pic]El comportamiento de los empleados se regula por los valores, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de la cultura de la organización que son compartidos.

➢ CONTROLBUROCRATICO:

Se refiere a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
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➢ CONTROL DERENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION:

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Se enfoca a calcular y comparar la rentabilidad de una inversión.

➢ CONTROL DE GRUPO:
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Comprende las normas y valores...