Proceso De Dirección Estratégica

5. PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA.

5.1. Implantación de estrategias.
El órgano encargado de la implantación de las estrategias de Sol Meliá es La Comisión de Estrategia compuestapor un total de cinco miembros. Las funciones de esta Comisión son:
• Informar y proponer al Consejo de Administración los planes estratégicos de la compañía a medio y largo plazo, así comoaquellas decisiones estratégicas que sean de relevancia, participando activamente en la definición y revisión de la estrategia de la Compañía y del Grupo.
• Informar y asesorar al Consejo sobre lasprincipales magnitudes e hitos del Plan Estratégico vigente en cada momento.
• Establecer el desarrollo de las nuevas líneas de negocio, tanto en el ámbito nacional como internacional.
• Inversiones ydesinversiones que por razón de su cuantía corresponda conocer al Consejo de Administración.
• Velar por la puesta en práctica del modelo organizativo, garantizando la transmisión de la cultura yvalores de la Compañía y colaborando en los procesos de comunicación, tanto externa como interna, relativos a dicho modelo, cultura y valores.
Plan estratégico
El plan estratégico de Sol Melia secaracteriza por una implementación del enfoque por marcas, la potenciación de negocios complementarios como el Club Vacacional, la apuesta por una expansión internacional como clave de su crecimiento y elgran salto cualitativo a un nuevo modelo de organización y de cultura de gestión basado en cuatro líneas estratégicas.
1) Brand Equity. Consiste en la redefinición y actualización de las marcas de lacompañía de manera acorde a las expectativas del cliente, en la creación de un nuevo modelo de gestión y cultura de servicio por marcas que potencie el reconocimiento en los diferentes mercados delportfolio de la empresa y en la mejora incremental de la satisfacción del cliente.
2) Conocimiento y contacto con el cliente. El cliente es el centro y el foco de la empresa. El objetivo es...