Proceso De Dirección

Planificación
Metas
Objetivos
Estrategias
Planes

Organización
Estructura
Administración de recursos humanos
 
Dirección
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Comportamiento Individual de grupo
 
Control
Normas
Medidas
Comparaciones
Acción

LA DIRECCIÓN

Es la acción o influencia interpersonal de la administración paralograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.

Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
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ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN

* Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
* Motivación.
* Guía oconducción de los esfuerzos de los subordinados.
* Comunicación.
* Supervisión.
* Alcanzar las metas de la organización

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

1. De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

2. Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y sumando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.

3. De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución delos planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.

4. De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigentea sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.

5. De la Resolución del conflicto:
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
 
6. Aprovechamiento del Conflicto:
* Experiencia
* Experimentación.
* Investigación
*Aplicar la Decisión

IMPORTANCIA DE LADIRECCIÓN

Lineamientos Planeación y Organización
Conducta Estructura Organizacional
Determinante Productividad
Objetivos Eficacia de lossistemas de control
Comunicación Funcionamiento

COMITÉS Y TOMA GRUPAL DEDECISIONES EN EL PROCESO DE DIRECCIÓN

Comité: Es un grupo que regularmente se reúne con el propósito de deliberar y tomar decisiones, para el beneficio o representación de una colectividad

* Estructura Organizacional
* Proporcionar información
* Coordinar lasacciones
* Promover la participación grupal

CONDUCCIÓN Y LIDERAZGO
 La conducción es un proceso que consiste en guiar un conjunto humano o grupo social, de una situación dada a otra diferente. El grupo social puede no estar organizado ni institucionalizado y la aceptación a ser guiado es libre y voluntaria. La aceptación del grupo social no necesariamente debe ser unánime. 
 La conducción esun proceso eminentemente político y estratégico, de largo aliento, para alcanzar cambios fundamentales en forma de imágenes-horizonte o imágenes- objetivo  de una amplia dimensión social y de carácter estructural. 
La conducción no sólo supone la aceptación, el reconocimiento y el compromiso del grupo social, sino que necesita crear y mantener en el mismo, fuerzas y virtudes tales como lasensibilidad social, solidaridad, fe y mística. Complementariamente, éste proceso exige en quienes conducen, una conducta ejemplar, en el sentido de mostrar explícitamente con el ejemplo (personal), que ellos también tienen sensibilidad, solidaridad social, fe y mística y que están dispuestos a cualquier sacrificio para alcanzar el propósito que promueven.
La conducción está asociada al...