Proceso De Diseño

El Proceso de diseño se puede dividir en 5 partes: Orden, Descubrimiento Diseño, Desarrollo, Aplicación. El orden puede tener dos aspectos el primero es concentrarse en el proyecto; el segundo es el compromiso de seguir un método de diseño. El concentrarse significa escuchar nuestra intuición al buscar nuevas ideas o soluciones alternas y escuchar las necesidades y o deseos del cliente.Descubrimiento. Debemos saber acerca del proyecto, conocer la compañía, su gente, productos y servicios, diseño interiores, reputación, estudios de mercado, premios, alianzas y sus competidores.
Diseño. El diseño combina una habilidad casi instintiva para reconocer y crear patrones creativos, formula metas y crea estrategias para lograrlas.
Desarrollo. En ésta etapa todas las ideas, estrategias yelementos de diseño comienzan a tomar forma, interactuando como unidad visual. Es gratificante ver que el proyecto está trabajando en forma correcta.
Aplicación. En todo momento del proceso de diseño tenemos que contactar a los impresores, el buró de servicio, al webmaster, etc. Con el fin de evitar problemas de compatibilidad, especificaciones técnicas, tiempos de entrega, si se va a reproducir envideo, CD ROM, en Internet, etc. Tenemos que poner atención a cada línea, cada píxel, cada trazo, nos costará un poco más de tiempo, pero la gratificación de que nos vuelvan a contratar será nuestra mayor satisfacción. Nuestra responsabilidad es crear algo profesional, muy pocos nos pagarán por nuestro “Arte” nos pagará por nuestro tiempo, nuestras ideas y nuestra dedicación

Gastos fijos
Losgastos fijos son los gastos que teniendo o no trabajo tendremos que distribuir. Dichos gastos son los primeros que nos debemos preocupar en cubrir. Estos dependerán de la infraestructura con la que cuente el diseñador y son de índole muy diversa. En la mayoría de los casos se trata de gastos indirectos. Hagamos una enumeración de los más comunes:

* -  Comunicaciones
Teléfonos celulares,beepers, e-mails, internet, etcétera.
* -  Software
Compra, actualizaciones, etcétera
* -  Local
Renta o predial, seguros, vigilancia, mantenimiento, agua. luz, teléfono, basura, etcétera
* -  Misceláneos
Cámaras, asociaciones, suscripciones, publicaciones, artículos de oficina, papel, toner, etcétera
* -  Mobiliario y equipo
Depreciación, seguros, mantenimiento,etcétera
* -  Personal
Sueldos y carga social: IMSS, ISPT, AFORE, INFONAVIT. 2% sobre nóminas, aguinaldos, vacaciones, primas vacacionales, prestaciones, etcétera
* -  Proveedores externos. Contadores, abogados, asesores, auditores, etcétera
* -  Transporte. Depreciación, seguros, tenencias, mantenimiento, etcétera
* -  Otros 
Su incorporación a la unidadproducida o vendida será de mayor magnitud si la producción o venta disminuye y será de menor cuantía por unidad si la producción o venta aumenta.
Costoas variables
* Los gastos directos inmediatos son aquellos que se generarán en el momento en el que contratemos un trabajo. que tendrán relación directa con el mismo y que contarán con una cuantificación inmediata.
* -  Insumos. Copiasfotostáticas, ampliaciones o reducciones, copias a color, salidas a color electrónicas, salidas en alta resolución, pruebas de color finales, etcétera.
* -  Software. Software especializado, fuentes tipográficas, fotografías digitales, CD-Rom, etcétera.
* -  Personal. Tiempo invertido en coordinación, contratación, supervisión, compra de insumos, tiempos extras, personal eventual,etcétera.
* -  Proveedores externos. Abogado, afianzadora, capturista, traductor, corrector, redactor, mercadólogo, bocetista, ilustrador, dibujante, fotógrafo, modelos, productor, maquillista, laboratorio fotográfico, banco de imágenes, buró de digitalización de imágenes y retoque, impresor, almacenadora, distribuidora, etcétera
* -  Transporte. Desplazamientos, gasolina,...