Proceso de planeacion
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2011
La Importancia De Un Proceso De Planeacion Dentro De Un Proyecto De Inversion
la importancia del proceso de Planeación dentro de la construcción de un proyecto de inversión puedo decirque: la planeación o planificación es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de esta, se establecen losobjetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Por eso la planeación es parte fundamental dentro de la realización de unproyecto de inversión; la planeación se realiza a nivel de la organización, es decir considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales,así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, aunque parecen simples y genéricos.
Debido a que la planeación toma en cuenta a la empresa en su totalidad,pienso que debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a lo largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día vemos que suelerealizarse en un periodo no mayor a 5 años como máximo, esto creo que es debido a los cambios constantes que se dan en el mercado y en el mundo tecnológico.
Sobre la base de la planeaciónes que se elaboran los proyectos o planes de la empresa, tantos los proyectos tácticos como los operativos.
En todo planteamiento de un proyecto, la planeación debe ser de manera móvil yflexible, por que debe permitir que se analice y que se le puedan hacer los cambios que fueren necesarios antes de la finalización del proyecto. Asimismo, la creación de un proyecto debeformarse como un proceso interactivo que involucre a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos trazados por
la importancia del proceso de Planeación dentro de la construcción de un proyecto de inversión puedo decirque: la planeación o planificación es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de esta, se establecen losobjetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Por eso la planeación es parte fundamental dentro de la realización de unproyecto de inversión; la planeación se realiza a nivel de la organización, es decir considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales,así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, aunque parecen simples y genéricos.
Debido a que la planeación toma en cuenta a la empresa en su totalidad,pienso que debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a lo largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día vemos que suelerealizarse en un periodo no mayor a 5 años como máximo, esto creo que es debido a los cambios constantes que se dan en el mercado y en el mundo tecnológico.
Sobre la base de la planeaciónes que se elaboran los proyectos o planes de la empresa, tantos los proyectos tácticos como los operativos.
En todo planteamiento de un proyecto, la planeación debe ser de manera móvil yflexible, por que debe permitir que se analice y que se le puedan hacer los cambios que fueren necesarios antes de la finalización del proyecto. Asimismo, la creación de un proyecto debeformarse como un proceso interactivo que involucre a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos trazados por
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.