proceso de planeacion

EL PROCESO DE PLANEACIÓN

Pasos en el proceso de planeación.
La planeación es muy sencilla y puede condensarse en 4 pasos básicos. Estos pueden adaptarse a todas las actividades de la planeación,en cualquier nivel de la organización.
 Establecer una meta o conjunto de metas. - La planeación comienza con las decisiones acerca de lo que la organización o sub unidad necesitan o quieren. Sinuna definición clara de metas, las organizaciones distribuirán sus recursos en una forma demasiado amplia. Determinar las prioridades y ser específico respecto a los objetivos, les permitirá canalizarsus recursos con eficacia.
 Definir la situación actual. - ¿A qué distancia se halla de sus metas la organización? ¿De qué recursos se dispone para alcanzarlas? Solo después de analizar el estadoactual pueden trazarse los planes para describir el progreso. Las líneas abiertas de comunicación dentro de la organización y entre sus unidades suministra la información que se necesita.
 Identificarlas ayudas y barreras de las metas. - ¿Qué factores en el ambiente interno y externo ayudan a la organización a lograr sus metas? ¿Qué factores podrían crear problemas? Es bastante fácil ver lo queestá teniendo lugar en el momento presente, pero el futuro nunca es claro.
 Desarrollar un plan o un conjunto de acciones para alcanzar la meta o metas. - Esta última etapa en el proceso de planeaciónrequiere varios cursos de acción alternos para conseguir la meta o metas deseadas, evaluar las alternativas y escoger entre ellas la más idónea para llegar a la meta. Este es el paso en que se tomanlas decisiones referentes a acciones futuras y en que son más importantes las pautas de la toma eficaz de decisiones.
Para llevar a cabo la planeación estratégica es necesario fijar un plan demercadeo y un plan de operación, y asignar los recursos a cada uno de ellos. Los resultados vienen de estos planes, no deben ser parte integrante de los mismos.

El plan de mercadeo debe incluir la...