Proceso Organizacional

Estructura organizacional:
La estructura organzaci0onal pude ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar, luego lacoordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN (REQUERIMIENTOS):
* Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizable. Para que sean precisos debenser cuantitativos y para que sean verificables deben ser cualitativos.
* Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividades de cada persona.
* Se tiene que fijar elárea de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe de hacer para logar las metas.
* Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber dondeconseguir la información y le debe ser facilitada.
Estructura formal:
Conformada por partes que integran a la organización y a relaciones que la vincula. La estructura formal establece conjunto deprescripciones y expectativas respecto a los miembros de la organización, son responsables de determinadas acciones y decisiones, establece una estructura de objetivos y metas que servirán comocriterios de elección entre alternativas en las diferentes áreas y partes de la organización, establece responsabilidades de investigación en las unidades particulares de la misma para escudriñar elmedio ambiente; para informar acerca de eventos que requieren atención en dirección a los puntos de decisión apropiados.

Estructura informal:
Se conforma a partir de relaciones entre personas quecomparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización. Comprende aspectos referidos a valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo, y toda gama de relaciones humanas que no puedenser determinadas previamente.
Lo informal está caracterizado por una actividad colectiva, no está orientada específicamente hacia los objetivos pero es necesario para alcanzarlo.
La estructura...