procesos administrativo







CAPITULO 3
PLANEACION ESTRATEGICA




JULLY MARLEDY SANDOVAL DIAZ










UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION ENN SALUD OCUPACIONAL III SEMESTRE
PITALITO-2013






CAPITULO 3
PLANEACION ESTRATEGICA




JULLY MARLEDY SANDOVAL DIAZ



CATEDRATICO
LUIS CARLOS GONZALEZ
MAGISTER
TEGNOLOGIA EDUCATIVA



UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOSADMINISTRACION ENN SALUD OCUPACIONAL III SEMESTRE
PITALITO -2013
Contenido
Introducción………………………………………………….
Síntesis del capítulo………………………………………..
Conclusiones…………………………………………………INTRODUCCION

Mediante la presentación del capítulo 3 de la planeación estratégica nos da a conocer la forma de cómo administrar y como llevar una organizacióndentro de una planeación estratégica.
Con el fin de llevar diferentes niveles en el desarrollo humano, finanzas y el nivel operativo de trabajadores y operarios donde se basa en procesos deplaneación y organización y control, es así donde la planeación estratégica da a conocer la formas de cambios y retos como la adaptación y la manera de administrar ya sea en la parte estructural,creativa que hace parte de generalidades de competitividad de las personas y las organizaciones.
















PLANEACION ETRATEGICA


SINTESIS

Creo que lo más fundamental estener un sistema de liderazgo iniciar con una visión y llevarla a un destino deseado o asignarlo a la misión luego diseñar una estructura y ejecutar una estrategia con el fin de estar en unasituación permanente y luego cumplirla saber identificar y analizar cuando tenemos oportunidades ,riegos fortalezas o debilidades guiándonos en algunos escenarios como el macro entorno y el microentorno y las organizaciones así mismo teniendo en cuenta las estrategias competitivas identificando cada una de las caracteristicas igualmente utilizando planes tácticos para alcanzar los...