procesos administrativos

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

OBJETIVOS

• CONCEPTO: Se entiende por objetivo a la meta o fin propuesto en una actividad determinada. Trata de responder al interrogante de ¿Para qué?; sería elfin hacia donde se dirigen nuestras acciones.

•IMPORTANCIA: Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación paratodos los miembros de la empresa.

•EJEMPLOS:
VISION BANCO: √ Construir una relación transparente y de mucha confianza que asegure su predilección, permanencia y lealtad.
√ Brindar productos yservicios financieros que satisfagan sus expectativas.

PLANIFICACION

•CONCEPTO: La planificación se define como las acciones que se llevan a cabo para el logro de planes. El proceso deplanificación son las etapas que han sido ideadas con anterioridad a la ejecución del plan. Los planes posteriormente se ejecutan conforme a una operación en los diferentes niveles y amplitudesde la planificación.

•IMPORTANCIA: La importancia de la planificación se basa en que es una forma de abordar problemas específicos, descomponerlos en partes manejables y encontrarles solución;además de servir como vehículo que permite traducir conocimientos en acción. Carecer de los fundamentos de planificación implica graves riesgos.
Ejemplo: desperdicio de recursos,esfuerzo, tiempo, dinero, y nos lleva a realizar una administración improvisada.

•EJEMPLOS: PLAN DE PRODUCIOON

Plan de ventas Plan general Plan de producto(que se quiere hacer)


ORGANIZACIÓN:

•CONCEPTO: Es la coordinación de actividades de todos los individuos que integran una empresa, con elpropósito de obtener el máximo aprovechamiento de los recursos (materiales humanos, técnicos y financieros)

•IMPORTANCIA:
√ Aprovechamiento máximo de los recursos
√ Distribución lógica de...