Procesos administrativos

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I.-Proceso administrativo:
La administración: Proceso que contribuye a que los objetivos se cumplan de manera productiva y a través de personas.
Típos de procesos administrativos : (planificación,organización, dirección y control)
* Planificación: (Fin+actividad+¿cómo?¿qué?) Es un proceso de toma de decisiones para lograr un objetivo futuro deseado. Teniendo en cuenta la situación actual yfactores tan internos como externos , los cuales podrían influir.

Trabaja en base a un marco referencial : misión y visión (aquí se plantea los objetivos, estrategias, programas , presupuestos,etc.)

* Organización: (Personas+objetivo) Es un proceso que organiza u ordena actividades para lograr cumplir un objetivo por medio de los recursos humanos.
Para lograr el objetivo se requierede :
1) Especialización del trabajo y actividades necesarias .
2) Departamentalización
3) Jerarquía
4) Coordinación

* Dirección: Es la relación interna en la cual un ente procuradirigir e influenciar a un grupo de funcionarios para que se lleve a cabo el objetivo de la organización.( Es asociado a la actividad de gerente).
Elementos de la dirección:
1)Factor humano:Asociado a las personas. Los administradores deben conocer internamente al funcionario para ayudarlo a que lo ayude.
2)Multiplicidad de roles: Pueden contribuir, ya que si el personal posee más de unahabilidad , esto ayudaría a la organización y al cumplimiento del objetivo.
3)Integridad: Antes de delegar alguna responsabilidad se debe conocer primero a la persona quien la recibirá, porseguridad .
4)Motivación: Se basan en las necesidades , ya sean, conscientes o inconscientes de las personas (funcionarios).

5) Liderazgo: Capacidad que posee una persona para influenciar a otras,logrando que estas trabajen eficazmente por un objetivo.
6) Comunicación: Es la información que se transmite de una entidad a otra. Es requisito esencial que dentro de una empresa la información...
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