Procesos Administrativos

Curso: Proceso
Administrativo
«Administración para los Tiempos Modernos»

Administración Moderna
a.
b.
c.

Búsqueda de nuevos horizontes que permitan alcanzar el éxito en
unaorganización.
Competencia: lograr una ventaja competitiva que los diferencie de
las demás empresas.
Cambios y transformaciones: Aceptar los riesgos.

Administrador Moderno
Éxito

Eficiente y
EficazObjetivos y
Metas

Al día con el
mundo actual

Relaciones
Humanas

Responsabilidad
lo que delegue

de

Solución a
Problemas

Trabajo en Equipo
El trabajo en equipo debe seraltamente efectivo, para lograrlo se debe
tener en cuenta:
- Herramientas
1. Liderazgo Efectivo
2. Comunicación Efectiva con el Equipo
3. Trabajo Cooperativo
4. Motivación
5. Solución a los ConflictosCaracterísticas de Trabajo en
Equipo
Metas claras para
lograr el Éxito
Crean juntos en
forma
independiente

Todos participan
por igual

Se
ayudan
mutuamente
Responsabilidades deliderazgo compartidas

Se animan unos
a otros

Ambiente de Trabajo
a.
b.
c.
d.
e.

Los trabajadores se deben sentir a gusto de pertenecer a la
organización.
Un puesto de trabajoadecuado buscando bienestar a los
empleados.
Evitar comentarios que generen inconvenientes entre los
empleados.
Cooperación y apoyo tanto de los funcionarios como de sus jefes.
Beneficios a losempleados, motivaciones.

Conclusiones
La Administración Moderna permite encontrar ventajas
competitivas por medio de trabajo interno y externo que logran
la unión del equipo de trabajo alcanzando lasmetas en un
ambiente laboral adecuado.

ÉXITO

Escuela Clásica 1900-1925
Administración Científica – Frederick Taylor
-

División del Trabajo: funciones
Tiempo de ejecución de tareasIncentivos a trabajadores
Eficiencia y productividad
Selección y capacitación al trabajador

Administración Industrial y General – Henry Fayol
-

Administración como ciencia y es necesaria...