Procesos Administrativos





Asignatura

Procesos de Administración

NRC 6761
Presentado por

Claudia Navarrete Alcalá

Docente.

Carmen Rosa Rodríguez Ramos






Bogotá, Marzo 09 del 20141. Metodología.
Basados en la lectura del capítulo 9 del texto guía y se realiza la respuesta de las preguntas enunciadas en el página 347

2. Solución:

¿En qué consiste el controladministrativo en las organizaciones?

R/: Es el proceso sistemático de medir las actividades que se realizan en la organización, para que estas coincidan con los objetivos, metas y estrategias formuladas enla planeación.

¿Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo?

R/: Control anticipado o preventivo:
Es el más adecuado para los administradores ya que se establecendichos controles antes de que los procesos se implementen; para así evitar posibles incidentes.

Control durante o concurrente:
Este control se realiza durante el tiempo que se está realizando laactividad, con supervisión directa, durante y en el lugar que se ejecuta la actividad del proceso

Control posterior o de retroalimentación:
Este tipo de control observa y utiliza la informaciónrecolectada para realizar los cambios respectivos.
Para las organizaciones es de vital importancia que se realicen los tres tipos de controles (antes, durante y después), para así poder tener resultadosconfiables de los procesos realizados.



¿Mencione 3 de las herramientas para realizar control administrativo?

R/: Herramientas financieras

Presupuestos
Estados financieros
Análisisfinanciero
Valor económico agregado (EVA)
Valor del mercado agregado MVA)


Sistemas de información gerencial (MIS)

Ayuda a los directivos a contar con información confiable y oportuna para latoma de decisiones.


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