procesos administrativos

Páginas: 2 (298 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014
PUNTO 3
-Describa las fases del proceso de planeación estratégica.
Las fases del proceso de planeación estratégica están vinculadas a un modelo que es el marco de referencia.
• Fase filosófica:que comprende la definición o ajuste de la misión, la visión, valores y políticas institucionales o corporativas.
• Fase Analítica: que es conformada por la definición de objetivos corporativos uorganizacionales, el análisis del entorno externo e interno de la propia organización en situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la consecución de los respectivosobjetivos.
• Fase técnica u operativa: comprende la definición de plan de acción (actividades y responsables) y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación del respectivo planestratégico.

PUNTO 4
-Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica, misión, visión, valores y políticas.
• Misión: Define la identidad organizacional, el alcancey la dirección de las diferentes actividades de las organizaciones o corporaciones, estableciendo las bases para la toma de decisiones, la misión debe estar vinculada con los valores o principios, lavisión y las políticas organizacionales o corporativas. La razón de ser y el deber de la organización.
- Define las necesidades, satisfaciendo a los clientes.
- Identifica el mercado al cual sequiere dirigir.
- Define las ventajas y desventajas competitivas.
- Garantiza la satisfacción de las necesidades del mercado.
- Define la actividad para el desarrollo de sus actividades.
- Elcompromiso que se adquiere con sus trabajadores, inversionistas, las comunidad, garantizando capacitaciones a los trabajadores.

• La Visión: Es la visualización del futuro de las organizaciones, haciendoreferencia al grado de satisfacción de necesidades, el segmento del mercado que se decidió satisfacer, el trato que tendrá para su personal y las contribuciones que hará.

• Valores: Parte...
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