PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite lafijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.
Para este caso, replantearemos los objetivos, la estructura y las estrategias de la empresa una fábricasantandereana de calzado para dama que se dio sus inicios con un par de sandalias de tacón y, aunque ahora es una empresa vendedora de grandes volúmenes, podemos reestructurar muchos aspectos quelaharán crecer cada vez más.
En el año 2020 será reconocida como una empresa certificada y especializada en la producción de sandalia para dama enfocado en el mercado caribeño, norteamericano y europeo;fundamentada en tecnología de punta y procesos de recuperación ambiental siendo partícipes en la globalización y comercialización del calzado en Colombia.
CONTROL
La implementación de un modelo decontrol del proceso productivo, permitirá mejorar la productividad en la empresa de la ciudad de Bucaramanga, el mismo ayudará a conocer y comprender los procesos, de tal manera que puedan sermodificados al punto de minimizar desperdicios y maximizar beneficios generado en ellos. La necesidad de un modelo tan eficaz y preciso como un Plan de producción, permitirá la superación y crecimientoempresarial de esta industria, ya que debido a la falta de un correcto sistema, se está privando de sus grandes beneficios que proporciona utilización. El proceso de control de producción se vinodesarrollando en los últimos años, de manera teórica y matemática contando con la participación de ingenieros y científicos. Es importante que se tenga en cuenta que por la complejidad que poseen las...