Procesos Administrativos
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2014
Libro: Fundamentos de administración
Autor: Ramírez Cardona, Carlos
AÑO: 2010
El proceso administrativo comprende las fun ciones de prever (planear), organizar, dirigir, coordinar y controlar.Este proceso es universal, es decir, sucede en todas las actividades y vale para toda clase de empresa pública o privada.
- Función de previsión (o planeación): es fijar objetivos y confeccionar elprograma de acción que se debe seguir para obtener resultados.
- Función de organización: es estructurar el trabajo de una empresa, distri buyéndolo en procesos y actividades que se agrupan porunidades de lo cual resulta la estructura orgánica y funcional, esta función de orga nización es la base para asignar responsabilidades al personal de una empresa.
- Función de dirección o mando: es laque se asigna a unas personas que tienen la responsabilidad de orientar a otras y ejercer la autoridad admi nistrativa en los diferentes ámbitos y unidades de la organización.
- Función decoordinar: es ligar orientar y armonizar los esfuerzos de las personas, con el fin de unificar criterios y lograr eficiencia en la ejecución de los procesos y de las actividades.
- Función de control: es lainspección y vigilancia para lograr que los pro cesos se ejecuten con idoneidad y técnica y para que los resultados se alcancen de conformidad con las políticas establecidas y las normas y procedimientos previstos en los planes y en los programas de acción.
Gerencia: Planeación & Estrategia
Escrito por Jairo Amaya Amaya
La concepción de la organización como sistema social abierto,involucra la configuración de subsistemas capaces de dirigir las instancias mediante las cuales las organizaciones se crean. Los sistemas de gestión constituyen un elemento fundamental para la orientaciónde los esfuerzos y recursos que se le inyectan a cualquier sistema social, estos esfuerzos se validan por medio de las funciones o procesos administrativos como lo son la planeación, organización,...
Autor: Ramírez Cardona, Carlos
AÑO: 2010
El proceso administrativo comprende las fun ciones de prever (planear), organizar, dirigir, coordinar y controlar.Este proceso es universal, es decir, sucede en todas las actividades y vale para toda clase de empresa pública o privada.
- Función de previsión (o planeación): es fijar objetivos y confeccionar elprograma de acción que se debe seguir para obtener resultados.
- Función de organización: es estructurar el trabajo de una empresa, distri buyéndolo en procesos y actividades que se agrupan porunidades de lo cual resulta la estructura orgánica y funcional, esta función de orga nización es la base para asignar responsabilidades al personal de una empresa.
- Función de dirección o mando: es laque se asigna a unas personas que tienen la responsabilidad de orientar a otras y ejercer la autoridad admi nistrativa en los diferentes ámbitos y unidades de la organización.
- Función decoordinar: es ligar orientar y armonizar los esfuerzos de las personas, con el fin de unificar criterios y lograr eficiencia en la ejecución de los procesos y de las actividades.
- Función de control: es lainspección y vigilancia para lograr que los pro cesos se ejecuten con idoneidad y técnica y para que los resultados se alcancen de conformidad con las políticas establecidas y las normas y procedimientos previstos en los planes y en los programas de acción.
Gerencia: Planeación & Estrategia
Escrito por Jairo Amaya Amaya
La concepción de la organización como sistema social abierto,involucra la configuración de subsistemas capaces de dirigir las instancias mediante las cuales las organizaciones se crean. Los sistemas de gestión constituyen un elemento fundamental para la orientaciónde los esfuerzos y recursos que se le inyectan a cualquier sistema social, estos esfuerzos se validan por medio de las funciones o procesos administrativos como lo son la planeación, organización,...
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