procesos administrativos

 
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU VINCULACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

¿Qué son las organizaciones?
Son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanoso de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas, es un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas,el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes

¿Qué es una empresa?
El artículo 16 de la Ley Federal del Trabajo define empresa como “La unidad económica de producción o distribución debienes o servicios”.
Proceso Administrativo

• Henry Fayol
o La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organizaciónpara lograr la eficiencia.
o Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a laestructura y la forma.
 A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
• Organización como entidad social.
• Organización como función administrativa.
 Planear:Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
 Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
 Dirigir: guiar y orientar al personal.
 Coordinar: enlazar, unir yarmonizar todos los actos colectivos.
 Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
o Los 14 principios generales de la administración de HenryFayol son:
 1. División del trabajo
• Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
 2. Autoridad y responsabilidad:
• Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
•Responsabilidad: deber de rendir cuentas
 3. Disciplina:
• Jefes: energía y justicia en órdenes sanciones, normas claras y justas.
• Subordinados: obediencia y respeto por normas.
 4. Unidad...