Procesos Administrativos

El Proceso Administrativo
Esta escuela surge del análisis lógica de las actividades físicas y mentales necesarias en la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros para alcanzar los objetivos propuestos. Todas las actividades son identificadas, analizadas, refinadas y organizadas conformando las subdivisiones del l proceso administrativo. Yal estructura conceptual es deaplicación universal en cualquier organización ya como un todo, o de cualquiera de sus partes. También se le llama operacional, porque analiza las numerosas actividades que cumple el administrador, para luego identificar las funciones básicas y darles un sentido de prioridad y relación. Una vez puesta en marcha la actividad empresarial, el ejercicio de ese conjunto de funciones no pude llevarse acabo enforma separada sino simultanea, lo cual implica un proceso continuo de retroalimentación Y avance
Ese conjunto de funciones esta conformada por:
· Planificación
· Organización
· Direcciono ejecución (asignación, supervisión)
· Control (inspección)
· Comunicaciones (coordinación, relaciones, comités)
La planificación
La planificación consiste en establecer los objetivos, las políticas,planes y programas, y en preparar racionalmente los recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y demás elementos necesarios para que se desarrollen y cumplan, en el futuro, los propósitos de la empresa. Planificar es: predecir los hechos futuros , anticipar los acontecimientos , decidir hoy que hacer mañana, ahorrar esfuerzos y recursos, demostrar disciplina y mando , en fin, prever quehemos de hacer a corto , mediano o largo plazo.
Tal acción de racionalización de traduce en un instrumento llamado plan, el cual pasar a consideración y aprobación del nivel decisorio. En el se contemplan objetivos, políticas, programas, y metas dela organización. Los objetivos son los propósitos o fines estratégicos que persigue la empresa y los establece el nivel decisorio. La política es elmarco referencial, un lineamiento básico que se establece para lograr uniformidad de los procedimientos. El programa es un conjunto de actividades homogéneas y/o proyectos que se desarrollaran un periodo determinado de tiempo conforme alas políticas trazadas para el logro de lasa metas en cumplimiento de los objetivos. Las metas son los objetivos cuantificados por el nivel técnico. Toda meta es unobjetivo pero no todo objetivo es una meta


La planificación se clasifica así:
· Según el sistema económico: de economía socialista (centralizada y obligatoria), de economía mixta (indicativa para el sector privado y obligatoria para el sector publico), o de economía capitalista (indicativa)
· Según la propiedad: estatal (la que realiza el estado para el estado o para el sector publico),privada (la que realizan los particulares para sus propios objetivos)
· Según obligatoriedad: indicativa (la realiza el estado como guía o sugerencia para el sector privado), centralizada (la realiza el estado y tiene carácter obligatorio para toda la sociedad)
· Según duración en el tiempo : a corto plazo (menor o igual a un año)mediano plazo (entre 1 y 5 años) o largo plazo (para mas de 5 años)
·Segunde extensión del campo: global (para todo el conjunto de la economía), sectorial (para un sector de la producción), especifica (para una unidad ejecutora o empresa, o para un programa o proyecto determinados)
· Según extensión geográfica: zona (para una zona o región), municipal (para el ámbito municipal), departamental (para el ámbito departamental), nacional (para todo le país),internacional (para dos o mas países)
· Según amplitud: anti cíclica (para programar la producción durante un ciclo económico o también para mantener estable la producción durante los diferentes ciclos económicos), integral (para programar toda la producción de la economía), del desarrollo (para programar equilibradamente crecimiento y desarrollo económico
Las características de la planificación son...