Procesos De Comercio Internacional

PROCESOS DE COMERCIO INTERNACIONAL
GLOBALIZACION
Creciente libertad y capacidad de los individuos y de las empresas para realizar transacciones con residentes de otros países
Características
* Apertura comercial
* Intercambio de bienes y servicios
* Fragmentación de procesos productivos
* Avance en tecnologías y comunicación
* Reducción de costos de transporteECONOMIAS EN DESARROLLO - Debido a que la economía se vuelve global, se incrementan las diferencias en el grado de desarrollo de los países

En contra
* Deterioro del medio ambiente
* Pérdida del patrimonio cultural
* Homogeneización de la cultura
* Pérdida de empleos
* Creciente marginación de países más pobres
A favor
* Impulso generalizado al crecimiento económico y lacreación de empleos
* Diversificación de la actividad económica
* Mayor competitividad del aparato productivo

CICLOS
1870- 1914 Mejoras en el transporte
1945- 1980 Apertura de fronteras
1990- 2012 Mejora en transporte y tecnologías de información
Los acuerdos comerciales incrementan la competitividad, amplian la disponibilidad de insumos, incrementan la inversión extranjera y haymas y mejores salarios y empleos
PLANEACION ESTRATEGICA
Proceso que consiste en evaluar el ambiente y las fuerzas de la organización para determinar objetivos a corto mediano y largo plazo para alcanzar metas establecidas
Es un proceso dinámico y flexible no una programación a futuro
Elementos de la planeación estratégica
Visión – que y como quiere ser
Misión – para que existeEstrategia- como llegar a sus metas
Planeación – con que ritmo y que prioridades
Instrumentación, evaluación y adecuación
ORIENTACIONES ESTRATEGICAS
ETNOCENTRICA – valores e intereses de la casa matriz- rentabilidad – vender los mismos productos
POLICENTRITCA – adaptación a las necesidades- ser aceptados- cada subsidiaria toma sus decisiones
REGIOCENTRICA - obtener utilidades y aceptación local– atención en las necesidades- atender una región
GEOCENTRICA - perspectiva global- aprovechar lo mejor de cada región

INFORMACION
Conjunto de datos ordenados de manera sistemática sobre un tema en particular
a) Flexible b) suficiente c) oportuna
SISTEMA ARMONIZADO DE DESIGNACION Y CODIFICACION DE MERCANCIAS
Pasa de lo general a lo particular
Ejemplo : Fraccióndel café tostado, sin descafeinar, en sacos.
Sección II: Productos del Reino Vegetal.
Capítulo 09: Café, yerba mate y especias.
Partida 09.01: Café, incluso tostado o descafeinado; cáscara y cascarilla de café.
Subpartida 09.01.11: Café tostado sin descafeinar.
Fracción 09.01.11.01: Café tostado sin descafeinar, en sacos.

MOTIVOS CORRECTOS PARA EXPORTAR
* Evadir la competencia en elmercado domestico
* Seguir a la competencia otros mercados
* Capacidad instalada ociosa
* Compartir los costos de producción y/o de desarrollo de productos entre mas unidades vendidas—mientras mas produce mas capacidad de ventas se tiene
* Incrementar la competitividad
* Buscar la posibilidad de viajar al exterior – aunque los productos no sean exportables, siempre se quiereviajar al extranjero.
* Pensar que es un proceso fácil – muchas veces la primera impresión es la que define el futuro del negocio
* Colocación de sobre inventarios
* Pensar que las exportaciones puedes salvar a una empresa quebrada
* Pensar que todos los mercados son iguales
* Conocimiento del mercado externo
* Nicho o producto al que se pretende acceder
* Elmercado define el producto
* Adaptación del producto
* Regulaciones, estándares y costumbres de consumo
ELEMENTOS PARA TENER ACCESO AL MERCADO
Conocimiento del mercado externo (nicho)
Adaptación del producto (regulaciones, estándares)
Productos:
* Tangibles/intangibles
* Conveniencia/ comparación/ especializados/ no buscados
* Materiales y partes/ bienes de capital/...