procesos de la administracion
Páginas: 23 (5747 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
TEMA : Proceso De Administración.
FACULTAD : Administración, Finanzas y Negocios
Globales.
ESPECIALIDAD : Administración,Finanzas y NegociosGlobales.
PROFESOR : Ayala Villanueva Nicanor
CICLO : II
ALUMNAS :
Irma Sabino Trujillo
Kelly Carina Cercedo Albino
2013
INDICE
a.i.1. Dedicatoria..3
2. Introducción ..4
3. Revisión bibliográfica ..5
a. Proceso de administración ..5
Planeación ..5
Actividades importantes del planeación ..5
Organización ..6
Actividades importantes de la organización ..6
Ejecución ..7
Actividades importantes de ejecución ..7
Control ..8
Actividades importantes de control ..8b. Interrelación entre las funciones ..9
4. Definición e importancia de los objetivos 10
a. Tipos y clasificación de objetivo 11
b. Clasificación de los objetivos 12
c. Clasificación de objetivos según el tiempo 13
d. Medición de objetivos 15
e. Jerarquía de los objetivos 16
f. Guía para los objetivos 16
5. Principales tipos de planeaciónadministrativa 18
DEDICATORIA
El trabajo de investigación monográfico dedico a mis padres; a quienes les debemos todo lo que tengo en esta vida.
A Dios, ya que gracias a Él tenemos esos padres maravillosos
Los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos.
A nuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje dándonos los últimos conocimientos paranuestro buen desenvolvimiento.
I. INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo da un enfoque particular de abordaje al estudio de las organizaciones y se habla de ciclo administrativo cuando se quiere aludir al análisis de las funciones del administrador en cualquier nivel de la estructura.
Fue ideado por Farol, que concibe a la administración como un proceso tendiente a lograr que lascosas se hagan por medio de personas que operan en grupos o formas organizadas y que usan racionalmente los recursos para lograr los objetivos. El análisis del proceso permitirá constituir una “teoría administrativa” que se sustenta en los siguientes conceptos:
La administración es vista como un medio de resumir y organizar la experiencia, en forma tal que la práctica pueda ser perfeccionada.Reconoce la importancia del medio ambiente que difiere según la organización y el nivel de análisis.
La administración es un proceso que puede ser intelectualmente comprendido mediante el análisis de las funciones del administrador o gerente.
Los principios de la administración son verdaderos aún cuando las excepciones a las reglas prueben ser efectivos en determinadas situaciones.
II. REVISIÓNBIBLIOGRÁFICA
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Los partidarios de la Escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Unaexpresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y...
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
TEMA : Proceso De Administración.
FACULTAD : Administración, Finanzas y Negocios
Globales.
ESPECIALIDAD : Administración,Finanzas y NegociosGlobales.
PROFESOR : Ayala Villanueva Nicanor
CICLO : II
ALUMNAS :
Irma Sabino Trujillo
Kelly Carina Cercedo Albino
2013
INDICE
a.i.1. Dedicatoria..3
2. Introducción ..4
3. Revisión bibliográfica ..5
a. Proceso de administración ..5
Planeación ..5
Actividades importantes del planeación ..5
Organización ..6
Actividades importantes de la organización ..6
Ejecución ..7
Actividades importantes de ejecución ..7
Control ..8
Actividades importantes de control ..8b. Interrelación entre las funciones ..9
4. Definición e importancia de los objetivos 10
a. Tipos y clasificación de objetivo 11
b. Clasificación de los objetivos 12
c. Clasificación de objetivos según el tiempo 13
d. Medición de objetivos 15
e. Jerarquía de los objetivos 16
f. Guía para los objetivos 16
5. Principales tipos de planeaciónadministrativa 18
DEDICATORIA
El trabajo de investigación monográfico dedico a mis padres; a quienes les debemos todo lo que tengo en esta vida.
A Dios, ya que gracias a Él tenemos esos padres maravillosos
Los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos.
A nuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje dándonos los últimos conocimientos paranuestro buen desenvolvimiento.
I. INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo da un enfoque particular de abordaje al estudio de las organizaciones y se habla de ciclo administrativo cuando se quiere aludir al análisis de las funciones del administrador en cualquier nivel de la estructura.
Fue ideado por Farol, que concibe a la administración como un proceso tendiente a lograr que lascosas se hagan por medio de personas que operan en grupos o formas organizadas y que usan racionalmente los recursos para lograr los objetivos. El análisis del proceso permitirá constituir una “teoría administrativa” que se sustenta en los siguientes conceptos:
La administración es vista como un medio de resumir y organizar la experiencia, en forma tal que la práctica pueda ser perfeccionada.Reconoce la importancia del medio ambiente que difiere según la organización y el nivel de análisis.
La administración es un proceso que puede ser intelectualmente comprendido mediante el análisis de las funciones del administrador o gerente.
Los principios de la administración son verdaderos aún cuando las excepciones a las reglas prueben ser efectivos en determinadas situaciones.
II. REVISIÓNBIBLIOGRÁFICA
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Los partidarios de la Escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Unaexpresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y...
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