Procesos Estrategicos De Una Organizacion. Pasos

Proceso estratégico 1

Herramientas para el análisis estratégico Politécnico Grancolombiano Jorge H. Enciso Jaramillo

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Código de conducta
Equipo
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Qué debemos permitir? Qué no podemos tolerar? Cuál será nuestro compromiso en el desarrollo del curso?

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Nuestras expectativas
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Qué esperamos llevarnos el último día de la asignatura? Que nos gustaría conocer sobreel tema?

1. 2. 3. 4. 5.

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Resultados
Nuestro compromiso durante este día será en fortalecer la comunicación eficaz como equipo, en el cual juntos lograremos las metas.  Desarrollar nuestras competencias de trabajo en equipo.  Comprender el alcance de Proceso Estratégico 1.  Describir los entregables y sus fechas.  Evaluación del curso.

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Resultados
Primer 30%
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Evaluación del libro: la Mente del Estratega de Kenichi Ohmae (5%). Presentación del análisis del entorno (5%). Presentación de las particularidades de la empresa (5%). Evaluación de lecturas de referencia (5%). Parcial inicial (10%).

Resultados
Segundo 30%
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Evaluación del libro: El Arte de la Guerra para directivos de Gerald Michaelson (5%). Presentación delanálisis del modelo estratégico y justificación de las propuestas (5%). Documento de análisis del entorno y análisis estratégico (10%). Segundo parcial (10%).

Resultados
Tercer 40%
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  

Presentación de Balanced ScoreCard para la empresa (5%). Documento final (incluye BSC) (15%). Talleres y lecturas (5%). Examen final (15%).

La naturaleza de la administración estratégica
“… para losestrategas y gerentes de hoy, no hay otra opción que cambiar”.

Robert H. Waterman, Jr.

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Diógenes de Sinope – “Kyon, el perro”
 Pertenece a la escuela cínica de Grecia.  La felicidad proviene de una vida simple y en paz con la naturaleza.  Profundo desprecio a las riquezas y a cualquier forma de preocupación por lo material.  “Cuanto más conozco a la gente, más quiero a mi perro”.412 – 323 A.C.

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Diógenes de Sinope – “Kyon, el perro”
 Pertenece a la escuela cínica de Grecia, que pregona que el hombre con menos necesidades es más libre y más feliz. Vivió como un vagabundo en las calles de Atenas, convirtiendo la pobreza extrema en una virtud. De día caminaba por las calles con una lámpara encendida diciendo que “buscaba hombres honestos”.

 

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Diógenesde Sinope – “Kyon, el perro”
A: Yo soy el gran rey Alejandro. D: Y yo, soy Diógenes el perro. A: ¿No tienes miedo de mí? D: ¿Tu eres bueno o malo? A: “Bueno por supuesto”. D: “¿Y quién debe temer de una persona buena?”.  Alejandro admiró la sagacidad de Diógenes, y luego de unas palabras, le dijo: "Veo Diógenes, que te faltan muchas cosas, y me sentiré feliz de servirte, pídeme lo que quieras."      

Alejandro Magno, pasó por Corinto y visitó a Diógenes.

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Diógenes de Sinope – “Kyon, el perro”
 D: Hizo una pausa, “retírate a un lado, me estas quitando el Sol”.  Alejandro se asombró de ver un hombre por encima del interés humano.  D: “Cuál de dos hombres es más rico, el que está contento con su capa y bolsa, o para quien todo un reino no es suficiente y expone suhumanidad a mil peligros con el fin de ampliarla?”.  Los generales se indignaron con Alejandro que éste honrara a Diógenes.  A: “Si no fuese Alejandro, quisiera ser como Diógenes”.

Alejandro Magno, pasó por Corinto y visitó a Diógenes.

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¿Qué es la estrategia?
“La estrategia consiste en lograr la integración de las actividades de la Empresa en función de sus metas. El éxito de laestrategia depende en hacer lo más consistente posible una serie de actividades e integrarlas, para asegurar su existencia a largo plazo”.
Michael Eugene Porter (1.947 – )

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¿Qué es la estrategia?
“Si tienes algo y en abundancia de lo que otros no tienen, entonces tienes una Ventaja Comparativa; pero, si no tienes nada o tienes poco pero logras beneficios, entonces tienes una Ventaja...