Procesos Productivos
Páginas: 6 (1410 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2011
PROCESOS PRODUCTIVOS
Organización General de la empresa industrial moderna.
La organización consiste en el proceso de definir y agrupar las actividades de la empresa de tal forma que se puedan asignar en la forma más lógica y ejecutar de la manera más eficaz. Determinar las relaciones entre las funciones que han de efectuarse y quienes las van a realizar, con que autoridad y responsabilidad,es objetivo en el concepto de organización.
Los objetivos generales de la organización son los siguientes:
1. Permite la consecución de los objetivos esenciales de la empresa industrial en la forma más eficiente y el mínimo de esfuerzos, a través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
2. Eliminar la duplicidad de trabajo.
3. Asignar a cada miembro de la organización, unaresponsabilidad y autoridad para ejecución eficiente de sus tareas o actividades y que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y quienes dependen de él.
4. Una organización moderna permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de la organización.
|DEFINICIÓN DE PROCESOS |
| |¿Qué se ve cuando se observa una fábrica o una empresa de servicios?: |
| |Diversas actividades grandes y pequeñas cuya relación entre unas y otras no es siempreclara a simple vista, especialmente para el observador |
| |externo, el supervisor en seguridad e higiene en el trabajo, pero también para los mismos trabajadores/as que muchas veces permanecen aislados en |
| |sus puestos. |
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| |Un ciclo de trabajo, puede ser definido como un conjunto de actividades donde se manipulan insumos en un cierto orden y bajo ciertas condiciones |
| |organizativas y que llevan a un resultado, producto o servicio. Esta definición puede ser representada en forma muyresumida, con el siguiente |
| |esquema: |
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| |ENTRADAS ----> TRANSFORMACIÓN ----> RESULTADOS|
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| |El mismo esquema vale para todas las...
Organización General de la empresa industrial moderna.
La organización consiste en el proceso de definir y agrupar las actividades de la empresa de tal forma que se puedan asignar en la forma más lógica y ejecutar de la manera más eficaz. Determinar las relaciones entre las funciones que han de efectuarse y quienes las van a realizar, con que autoridad y responsabilidad,es objetivo en el concepto de organización.
Los objetivos generales de la organización son los siguientes:
1. Permite la consecución de los objetivos esenciales de la empresa industrial en la forma más eficiente y el mínimo de esfuerzos, a través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida.
2. Eliminar la duplicidad de trabajo.
3. Asignar a cada miembro de la organización, unaresponsabilidad y autoridad para ejecución eficiente de sus tareas o actividades y que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y quienes dependen de él.
4. Una organización moderna permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de la organización.
|DEFINICIÓN DE PROCESOS |
| |¿Qué se ve cuando se observa una fábrica o una empresa de servicios?: |
| |Diversas actividades grandes y pequeñas cuya relación entre unas y otras no es siempreclara a simple vista, especialmente para el observador |
| |externo, el supervisor en seguridad e higiene en el trabajo, pero también para los mismos trabajadores/as que muchas veces permanecen aislados en |
| |sus puestos. |
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| |Un ciclo de trabajo, puede ser definido como un conjunto de actividades donde se manipulan insumos en un cierto orden y bajo ciertas condiciones |
| |organizativas y que llevan a un resultado, producto o servicio. Esta definición puede ser representada en forma muyresumida, con el siguiente |
| |esquema: |
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| |ENTRADAS ----> TRANSFORMACIÓN ----> RESULTADOS|
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| |El mismo esquema vale para todas las...
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