Produccion

8.1.- El Sistema de producción en la empresa, concepto y elementos Actualmente muchas empresas consideran la producción como una actividad residual, eminentemente técnica, con unos objetivosconcretos a alcanzar, y cuya responsabilidad compete únicamente a los directores de fábrica, a pesar de que dicha función está vinculada con el grueso de la mano de obra e inversiones de la empresa. Esteplanteamiento tradicional de la producción es cuestionable, ya que supone ignorar las potencialidades de la capacidad tecnológica empresarial y las ventajas que de ella pudieran derivarse. Así, es muyfrecuente que los directivos sepan muy poco sobre los aspectos técnicos de los productos que elabora su empresa y de los procesos necesarios para fabricarlos. Esto les hace vacilar cuando deben asumirriesgos, ya que sentirán la necesidad de justificar todas y cada una de sus actuaciones a causa de su inseguridad. La situación precedente es particularmente grave en una época como la actual, plagadade cambios tecnológicos y económicos. La evolución tecnológica modifica, cada vez, con más intensidad, los gustos y necesidades de los consumidores, pero también la forma en que serán satisfechos, loque devuelve importancia a la función de producción dentro de la definición de la empresa. la competencia ha variado y también deben hacerlo las respuestas a la empresa. En consecuencia, la función deproducción ha de recibir una atención, si no prioritaria, similar a la del resto de las áreas funcionales, lo que redundará en una mejora de la competitividad general de la empresa. El sistema deproducción es la parte de la empresa encargada de fabricar los productos, por lo tanto, es un sistema que crea riqueza, es decir, añade valor a las materias primas y componentes adquiridos por la empresa.Está formado por un proceso de transformación, los factores de producción, los outputs resultantes, la retroalimentación de la información y el entorno
El proceso de transformación es el mecanismo...