Produccion

EXAMEN DE DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN (LUIS DEL BARRIO)

1. Una empresa baraja dos localizaciones alternativas para una nueva fábrica: Sevilla y Lérida. Teniendo en cuenta la información recogida en la tabla, señales la opción correcta:

|Factores |Ponderación |Sevilla |Lérida |
|Productividad de la mano de obra |0,35|7 |8 |
|Distancia a clientes |0,25 |8 |5 |
|Servicios e infraestructuras |0,20 |6 |4 |
|Reglamentación medioambiental |0,20 |6 |6|



a) Según el método del centro de gravedad la localización óptima es Sevilla.

b) Según el método de los factores ponderados la localización óptima es Lérida.

c) Según el método de los factores ponderados la localización óptima es Sevilla.

d) Las dos localizaciones resultan indiferentes.



2. La distribución en planta de una fábrica dedicada al montaje detelevisores…

a) Intenta minimizar el desequilibrio de la cadena y los tiempos improductivos de cada estación de trabajo.

b) Tiene como ventaja la flexibilidad en volumen.

c) Supone unos mayores inventarios de productos en curso de fabricación.

d) La opción a) y c) son correctas.



3. Señale la opción incorrecta:

a) En la organización de una planta productiva esnecesario conocer únicamente los materiales y materias primas necesarias así como el tipo de proceso productivo con el que se obtiene el producto.

b) La distribución en planta por posición fija es una distribución asociada a configuraciones productivas por proyecto.

c) Las configuraciones en línea y continua utilizan una distribución en planta orientada al producto.

d) Elobjetivo general de la distribución en planta se consigue a través de una serie de objetivos específicos centrados en la unidad de los factores implicados, la circulación minimiza la seguridad de la mano de obra y el mantenimiento de la flexibilidad.



4. En el rediseño del trabajo desarrollado por el Sr. Pérez se ha establecido que además de realizar las operaciones de montaje debe comprobar quelos tornillos han quedado correctamente ajustados. Este rediseño ha supuesto:

a) La especialización del puesto del Sr. Pérez.

b) La rotación del puesto ocupado por el Sr. Pérez.

c) La ampliación del puesto del Sr. Pérez.

d) El enriquecimiento del puesto ocupado por el Sr. Pérez.




5. Señale la opción correcta:

a) Los sistemas de retribución e incentivos nocontribuyen a mejorar la motivación de los trabajadores en su puesto.

b) El modelo de las características del trabajo establece un total de cinco características que debería contener el diseño del trabajo para conseguir motivar a los empleados.

c) Con la especialización de los puestos de trabajo no se consiguen mejoras en la productividad de la mano de obra.

d) La ergonomíasolamente normaliza las condiciones ambientales relativas a la luz y temperatura del lugar de trabajo.



6. Carlota trabaja en la empresa Arreglos, S.L. realizando todo tipo de arreglos en prendas de vestir (pantalones, faldas, vestidos…). Se ha decidido llevar a cabo un muestreo de trabajo durante 200 horas. En el tiempo total de estudio, Carlota arregló 135 prendas y el tiempo deinactividad ascendió a un 25%. Además se ha estimado un índice de eficiencia de un 90% y un tiempo de concesión de un 10%.

a) Carlota consiguió arreglar cada prenda en un tiempo estándar igual a 1 hora.

b) Carlota arregla una prenda en un tiempo normal de 1 hora porque trabaja a un ritmo más rápido de lo que sería normal.

c) El tiempo estándar de cada arreglo de ropa asciende a 66...