Produccion

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION




Alumnos:
ESMERALDA AGUILAR GARCÍA
DIEGO ROMERO SANDRA GUADALUPE
HERNÁNDEZ ALEGRÍA ITZEL
HERNÁNDEZ GONZÁLEZ HILDE ICENI
MATIAS CRUZ MARIO



TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
LOCALIZACIÓN DE PLANTAS



CATEDRATICO:
LAE. LETICIA SANDOVAL OSORIO



EXPERIENCIA EDUCATIVA:
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNCOATZACOALCOS, VER, A 19 DE OCTUBRE DEL 2010





INDICE


|Introducción…………………………………………………………………. |3 |
|Perfil de la empresa………………………………………………………… |4 |
|Antecedentes………………………………………………………………..|5 |
|Misión y visión………………………………………………………………. |7 |
|Filosofía y política…………………………………………………………... |8 |
|Valores y criterios…………………………………………………………...|9 |
|Políticas……………………………………………………………………… |11 |
|Descripción de funciones………………………………………………….. |12 |
|Capacidad tecnológica y productiva…………………………………….... |13|
|Desarrollo sustentable……………………………………………………… |18 |
|Localización de plantas……………………………………………………. |19 |
|Factores de la producción………………………………………………….. |22 |
|Materiasprimas………………………………………………………………. |31 |
|Mano de obra directa ……………………………………………………….. |32 |
|Distribución de plantas……………………………………………………… |33 |
|Sistemas de control decalidad…………………………………………….. |34 |
|Conclusión………………………………………………………………….... |35 |
|Anexos………………………………………………………………………... |36 |
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INTRODUCCION



El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.


La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta yla selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.


En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de lasempresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento. La frecuencia con que...