Produccion
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2010
Producción II |
Administración de Producción |
Dentro de la Planeación de la Producción existen varios factores que intervienen. Los cuales son: el suavizamiento,problemas de cuello de botella, horizonte de planeación y tratamiento de la demanda. En este proyecto analizaremos, compararemos y seleccionaremos uno delos dos planes de producción vistos en clase, para elegir el más adecuado para la administración de la producción. |
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Daliana Corbella HernándezMontserrat delCarmen Juárez RodríguezMaría Elizabeth Yáñez Figueroa |
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24/09/2010 |
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Planeación de la producción
1. ¿Qué plan tuvo mayor inventario?
El plan numero 2,con un inventario de 5,692.
2. ¿Cuál es el más rentable y por qué?
El plan dos, ya que en el primer caso se hace una contratación de 755 personas y un despido de145 personas. Si tomamos por ejemplo un costo de 500$ por contratación y 1000$ por despido nos daría un costo total de 522,500$. Por otro lado en la plan dos hay uninventario de 5962 piezas ahí se debería de evaluar el costo por tener en inventario estas piezas, aun así, lo más probable es que los costos por inventario sean mas bajosque los costos por contratar y despedir que se dieron en el primer plan.
3. ¿Está bien hecha la contratación y por qué?
Sí, por que se permanece con el mismonumero de trabajadores (300) que se tenían en esa planta para todo el periodo, y nos evitamos gastos por contratar o despedir personal.
Por otro lado es importantemencionar que ninguno de los planes parece ser el optimo, seria mejor diseñar un nuevo plan, que reduzca inventarios y en el que existan menos despedidos y contrataciones.
Administración de Producción |
Dentro de la Planeación de la Producción existen varios factores que intervienen. Los cuales son: el suavizamiento,problemas de cuello de botella, horizonte de planeación y tratamiento de la demanda. En este proyecto analizaremos, compararemos y seleccionaremos uno delos dos planes de producción vistos en clase, para elegir el más adecuado para la administración de la producción. |
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Daliana Corbella HernándezMontserrat delCarmen Juárez RodríguezMaría Elizabeth Yáñez Figueroa |
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24/09/2010 |
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Planeación de la producción
1. ¿Qué plan tuvo mayor inventario?
El plan numero 2,con un inventario de 5,692.
2. ¿Cuál es el más rentable y por qué?
El plan dos, ya que en el primer caso se hace una contratación de 755 personas y un despido de145 personas. Si tomamos por ejemplo un costo de 500$ por contratación y 1000$ por despido nos daría un costo total de 522,500$. Por otro lado en la plan dos hay uninventario de 5962 piezas ahí se debería de evaluar el costo por tener en inventario estas piezas, aun así, lo más probable es que los costos por inventario sean mas bajosque los costos por contratar y despedir que se dieron en el primer plan.
3. ¿Está bien hecha la contratación y por qué?
Sí, por que se permanece con el mismonumero de trabajadores (300) que se tenían en esa planta para todo el periodo, y nos evitamos gastos por contratar o despedir personal.
Por otro lado es importantemencionar que ninguno de los planes parece ser el optimo, seria mejor diseñar un nuevo plan, que reduzca inventarios y en el que existan menos despedidos y contrataciones.
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