Producción y sistema de operaciones en la empresa

Dirección de la Producción I
Licenciatura en Administración
Quinto Cuatrimestre

Examenes
• Parcial 1
Temas 1, 2, 3 y 4
• Parcial 2
Temas 4, 5 y 6
• Parcial 3
Temas 7, 8 y 9
• Parcial 4Tema 10

Temario
Tema 1
• Introducción.
Tema 2
• La estrategia de producción.
Tema 3
• Diseño del Sistema de producción en la empresa.
Tema 4
• Diseño del proceso productivo.
Tema 5
• Latecnología de la información aplicada a la producción.
Tema 6
• Dirección de operaciones en empresas de servicio.
Tema 7
• Líneas de espera.
Tema 8
• Capacidad del sistema de producción ylocalización de instalaciones productivas.
Tema 9
• Distribución en planta.
Tema 10
• Dirección del factor trabajo.

Introducción
Objetivo:
Identificar el concepto de la dirección de laproducción, sus operaciones y evolución a través
de una síntesis individual.

1.1 Producción y sistema de
operaciones en la empresa.
•
•
•
•

Gerentes, preparación y especialización.
AL liberación dela economía, competencia.
Precio y calidad.
Administración de operaciones como
instrumento estratégico.
• La forma en que una empresa administra sus
recursos productivos es un factor esencialpara mejorar la productividad y por tanto la
competitividad, objetivos fundamentales del
área de operaciones.

5 áreas funcionales básicas de la
empresa

finanzas

•

•

Se encarga deconseguir los
recursos económicos necesarios en
el momento oportuno, en la
cantidad, calidad y costo requerido
y cuenta con el concepto de justo a
tiempo (JIT) financiero para
ejecutar las comprasde los
recursos operativos: materiales
directos e indirectos.
Debe cumplir una amplia función
de apoyo a todas las áreas y no solo
en lo referente a materiales:
también debe ser parte de lagestión de adquisición de activos,
en especial los productivos como
maquinas y todos los suministros
necesarios para su funcionamiento,
y los métodos, procedimientos y
sistemas necesarios para...