Programa de recursos humanos

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO
SU OBJETO ES CONSEGUIR Y CONSERVAR UN GRUPO HUMANO DE TRABAJO CUYAS CARACTERÍSTICAS VAYAN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE PROGRAMAS ADECUADOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.
MISIÓN

GARANTIZAR EL USO CORRECTO, EFICIENTE E INNOVADOR DEL CAPITAL HUMANO MEDIANTE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN, CAPACITACIÓN,INTEGRACIÓN, MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO E INNOVACIÓN, MEJORAR LA PARTICIPACIÓN, LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS INSTITUCIONALES.
VISIÓN
COLABORAR CON EL SISTEMA EDUCATIVO QUE LA SOCIEDAD DE LA EMPRESA, REQUIERE EN BASE A VALORES DE EQUIDAD, RESPETO, COMPROMISO Y HONESTIDAD, MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA, ÉTICA Y ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO.
VALORES:
*RESPETO*TOLERANCIA
*EDUCACIÓN
*HONESTIDAD
*COMUNICACIÓN
*OPTIMISMO
*LEALTAD
*PUNTUALIDAD CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO.
AREAS ESTRATEGICAS DE RECURSOS HUMANOS
 RECLUTAMIENTO
 SELECCIÓN
 DESARROLLO DEL PERSONAL

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO
FORTALEZAS:
* LIDERAZGO CONFIABLE
* MEJORA CONTINUA
DEBILIDADES:
NO HAY ESPACIO PARA ZONAS DE ENTRETENIMIENTO

OPORTUNIDADES:
*CAPACIDAD DE REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA ENTRENAR AL PERSONAL.
* EL ACCESO DE LOS SISTEMAS MODERNOS Y TECNOLÓGICOS DE ADMINISTRACIÓN.
AMENAZAS:
* PÉRDIDA DE EMPLEADOS VALIOSOS POR CONTRAOFERTAS.
* POSIBILIDADES DE CONTRATAR "EMPLEADOS ESPÍAS".

FUNCIONES:
*CONTRATACIÓN Y EMPLEO
*CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
*SUELDOS Y SALARIOS
*RELACIONES LABORALES
*SERVICIOS YPRESTACIONES
*HIGIENE Y SEGURIDAD SOCIAL
*PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROGRMA DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

INTRODUCCION:
EMPRESA ECOLAM S.A DE C.V.
EN EL PRESENTE AÑO 2010, MEXICO D,F, EN LA ESCUELA INSTITUTO TECOLOGICO DE TLAHUAC III, UN EQUIPO DE INTEGRANTES DE LA CARRERA DE INGENIEROS EN ADMINISTRACION, DECIDIERON HACER UNA EMPRESA QUE FUERA DE UNPRODUCTO ECOLOGICO, Y OFRECERLO EN EL MERCADO.
ATRAVEZ DE LOS AÑOS DICHO GRUPO AMPLIO SU EMPRESA. SE INCLUYO LA AMPLIACION TANTO DE LA DISTRIBUCION COMO DE LA ESTRUCTURA FISICA DE LA EMPRESA. CUENTA CON DIVISIONES DEPARTAMENTALES, DESTACANDOCE LA LABOR DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.
DICHA DIVISIÓN TIENE COMO RESPONSABILIDAD DISEÑAR Y EJECUTAR POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ACORDES CON LOS PLANESESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN, RACIONALIZANDO Y ASESORANDO LAS ÁREAS DE LAS DIFERENTES SUBSIDIARIAS DEL GRUPO, CON LA FINALIDAD DE BUSCAR EQUIDAD Y UN CLIMA LABORAL SATISFACTORIO PARA EL BUEN DESEMPEÑO Y ÓPTIMA UTILIZACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO.
OBJETIVO DE LA EMPRESA:
DESARROLLAR UNA EXCELENTE CALIDAD CON LA FINALIDAD DE RESOLVER SITUACIONES REALES A LA EMPRESA PARA SU DESARROLLO YEVOLUCIONA MIENTO Y HACER UNA MEJOR EMPRESA EN EL CAMPO LABORAL, FINANCIERO, ADMINISTRATIVO Y ECONÓMICO.
*SER EL LÍDER DEL MERCADO.
*INCREMENTAR LAS VENTAS.
*GENERAR MAYORES UTILIDADES.
*OBTENER UNA MAYOR RENTABILIDAD.
*LOGRAR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.
*SER UNA MARCA LÍDER EN EL MERCADO.
*SER UNA MARCA RECONOCIDA POR SU VARIEDAD DE DISEÑOS.
*AUMENTAR LOS ACTIVOS.
*SOBREVIVIR.*CRECER.

MISION DE LA EMPRESA:
INNOVAR A NIVEL NACIONAL TENIENDO COMO UN EJE PRINCIPAL, PROPORCIONAR UTILIDAD A LAS MATERIAS RECICLABLES Y EN CONCIENCIA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS EMPLEADOS, TOMANDO EN CUENTA LA CALIDAD TOTAL DEL PRODUCTO Y ALCANZAR Y SUPERAR CONSISTENTEMENTE LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES.
VISIONDE LA EMPRESA:
SER UNA EMPRESA LÍDER A NIVEL NACIONALEN PRODUCCIONES DE LÁMPARAS QUE SOLUCIONE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE CON UN EXCELENTE SERVICIO CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DEL PAÍS MEDIANTE TECNOLOGÍAS Y DE PROCESOS DE MEJORA CONTINÚA.

VALORES DE LA EMPRESA:
COMUNICACIÓN:
* RESPETO
*COMPROMISO
*RESPONSABILIDAD
*EFICIENCIA
*HONESTIDAD
*LEALTAD
* IGUALDAD.

POLITICAS DE LA EMPRESA:
HORARIOS LABORALES:
DIAS DE DESCANSO:
DIAS DE...