Programacion Dpyo

063200025.­ Dirección de Producción y Operaciones

Programación semanal

En la programación semanal te presentamos un reparto del trabajo de la asignatura a lo largo de las
semanas del cuatrimestre.

Temas

Semana 1
23/02/201527/02/2015

Semana 2
02/03/201506/03/2015

Semana 3
09/03/201513/03/2015

Semana 4
16/03/201520/03/2015

Semana 5
23/03/201527/03/2015

Trabajos
(2 puntos)

Lecturas
(2puntos)

Asistencia a 2 sesiones
presenciales virtuales
a elegir a lo largo del
cuatrimestre
(0,15 puntos cada
una)

Tema 1. Introducción a la dirección de
producción y operaciones
1.1. ¿Cómo estudiar este tema?
1.2. El concepto de producción y la dirección de
operaciones
1.3. Historia de la Dirección de Operaciones
1.4. Principales enfoques en el estudio de la
Dirección de Operaciones

Test tema1
(0,05 puntos)

Tema 2. La estrategia de operaciones
2.1. ¿Cómo estudiar este tema?
2.2. Planificación estratégica o de largo plazo de la
producción 
2.3. Análisis estratégico: entorno competitivo
actual
2.4. Análisis estratégico: fortalezas y debilidades
de la organización
2.5. Objetivos de la dirección de operaciones
2.6. Estrategia de operaciones

Test tema 2
(0,05 puntos)Tema 3. Diseño de nuevos productos y
servicios
3.1. ¿Cómo estudiar este tema?
3.2. Concepto de producto
3.3. Diseño y desarrollo de productos en el siglo
XXI
3.4.Fases del proceso de desarrollo de nuevos
productos
3.5. El factor tiempo en el proceso de diseño y
desarrollo
3.6. Nuevas técnicas de diseño y desarrollo de
productos
3.7. Diseño y desarrollo de servicios

Foro: Diseño de
nuevos productos
(0,5 puntos)
Testtema 3
(0,05 puntos)

Tema 4. Selección y diseño del proceso y la
tecnología
4.1. ¿Cómo estudiar este tema?
4.2. Tipos de diseño de procesos
4.3. Diseño de procesos en empresas de servicios
4.4. Selección del proceso
4.5.Economías de alcance y fábricas enfocadas
4.6. Análisis y diseño del flujo de proceso
4.7. Reingeniería de procesos
4.8. Automatización en el diseño de procesos4.9. Automatización en los servicios
Tema 5. Planificación de la capacidad y
localización
5.1. ¿Cómo estudiar este tema?
5.2. Planificación a largo plazo de la capacidad
5.3. Economías y deseconomías de escala
5.4. Determinación de la capacidad productiva
5.5. La decisión de localización en la empresa
5.6. Niveles de localización
5.7. Economías de aglomeración
5.8. Localización de empresas de servicios5.9. Métodos cuantitativos de localización

Eventos
(2 puntos)

Test tema 4
(0,05 puntos)

Trabajo: Planificación
localización 
(0,5 puntos)

Test tema 5
(0,05 puntos)

Lectura: Evolución de
un sistema de
manufactura flexible
(FMS) a un sistema de
manufactura integrada
por computador (CIM)
(1 puntos)

Temas

Semana 6
06/04/201510/04/2015

Tema 6. La decisión de distribución física de
las instalaciones6.1 ¿Cómo estudiar este tema?
6.2. Principales tipos de distribución en planta
6.3 Métodos de distribución de instalaciones
6.4. Distribución de las instalaciones en las
empresas de servicios

Semana 7
13/04/201517/04/2015

Tema 7. El factor humano en la dirección de
operaciones
7.1. ¿Cómo estudiar este tema?
7.2. La productividad del factor humano
7.3. Diseño de puestos de trabajo7.4. Análisis de métodos de trabajo y ergonomía
7.5. Medición del trabajo
7.6. Planes de incentivos
7.7. Formación como factor de motivación
7.8. Seguridad e higiene en el trabajo
7.9. Curvas de aprendizaje

Semana 8
20/04/201524/04/2015

Semana 9
27/04/201501/05/2015

Trabajos
(2 puntos)

Trabajo: Se nos
escapan los activos
(0,5 puntos)

Semana 11
11/05/201515/05/2015

Tema 11. Sistemas Justo a Tiempo (JIT)11.1. ¿Cómo estudiar este tema?
11.2. La filosofía del justo a tiempo
11.3. Sistemas pull versus sistemas push
11.4. Elementos del sistema JIT
11.5. Ventajas del sistema JIT y comparación con
el MRP
11.6. JIT en empresas de servicios

Test tema 7
(0,05 puntos)

Test tema 8
(0,05 puntos)

Tema 9. La planificación de las operaciones
a medio y corto plazo
9.1. ¿Cómo estudiar este tema?...