Progreso

PLAN DE ACCIÓN
1. Apoyar a las ciudades/regiones en la identificación de su potencial en materia
de turismo de convenciones y congresos
De acuerdo con el diagnóstico precedente, la construcción yoperación de centros de
convenciones depende de diversos factores, que se deben apreciar de manera individual y
combinada, tales como infraestructura vial, de servicios públicos, conectividad aéreay terrestre,
grado de acceso a tecnologías de las comunicaciones, servicios financieros, oferta de servicios
turísticos, entre otros. Sobre esta base será posible definir la vocación turística decada una de las
ciudades o regiones hacia el turismo de convenciones y congresos, sus mercados potenciales
(nacional o internacional), o incluso la posibilidad de generar un producto turísticoorientado en
este sentido en lugares con carencia de atractivos turísticos pero con fortalezas en los demás
factores. Dichos criterios, además de permitir la segmentación, podrán ser utilizados comofactores de evaluación de proyectos que apliquen a los incentivos que se definen en la sección 3
de este plan de acción.
De acuerdo con lo anterior, es necesario definir unos criterios de identificaciónde
características requeridas, capacidades y potencial, de tal manera que las mismas
ciudades/regiones puedan enfocar sus esfuerzos y que el Gobierno Nacional pueda identificar
iniciativas localesque requieren de su apoyo.
A partir del diagnóstico del presente documento es posible concluir que en Colombia se
puede segmentar el mercado de convenciones y congresos en dos categorías. En primerlugar, el
segmento para mercado internacional, en el cual hay un conjunto de ciudades/regiones que tienen
el potencial de competir a nivel mundial en la atracción de eventos de carácterinternacional. Las
características que se debe reunir para este segmento, son las siguientes:
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Aeropuerto internacional accesible7
Conexiones por vía aérea con las principales ciudades del país...